Планирование мероприятий по реализации инновационного проекта

Система планирования представляет собой совокупность графических, организационных и управленческих методов, позволяющих осуществить моделирование мероприятий по совершенствованию инновационной деятельности организации и оперативно управлять ходом работ по их созданию.
Реализация проектных мероприятий по совершенствованию инновационной деятельности компании ЗАО «Предприятие Емельяновка» будет включать в себя следующие этапы:
1) принятие решения о создании подразделения по производству запасных частей для почвообрабатывающей техники и разработка плана внедрения (7 дней);
2) подбор поставщиков комплектующих и запчастей (17 дней);
3) переоборудование и ремонт коровника под производственный цех (14 дней);
4) поиск и подбор необходимого оборудования (21 день);
5) оборудование помещения (14 дней);
6) проведение найма необходимых работников (10 дней);
7) заключение договоров по найму необходимых работников (2 дня);
8) пробный запуск, устранение найденных недоработок, адаптация работников (10 дней);
9) проведение рекламных акций по привлечению дополнительных клиентов (26 дней);
10) начало функционирования производственного цеха.
Указанные мероприятия по созданию подразделения по внешнему тюнингу и проведению рекламных акций по привлечению дополнительных клиентов представлены на рисунке 4.1.
Рисунок 4.1 - Этапы реализации проектных мероприятий по совершенствованию инновационной деятельности ЗАО «Предприятие Емельяновка»
Как видно из графика, срок внедрения проектных мероприятий по совершенствованию инновационной деятельности компании ЗАО «Предприятие Емельяновка» составит Твнедр = 3,4 мес