Планирование инвестиционной деятельности

Практика управления проектами показала, что одним из ключевых элементов в управлении проектов является планирование. Планирование работ по проекту осуществляется на основании разделения его на процессы, происходящие в процессе реализации проекта. Календарные планы-графики разрабатываются для каждой отдельной фазой.
Графики и план реализации работ по проекту в случае внесения изменений пересматриваются и учитывают влияние данных изменений. Сущность планирования, разработки и реализации проекта заключается в следующем:
в определении и согласования во времени содержания всех работ по выполнению проекта;
в определении эффективных методов и способов использования ресурсов всех видов, необходимых для реализации проекта;
в установлении эффективного взаимодействия между всеми участниками и исполнителями проекта.
В ходе планирования устанавливаются все необходимые параметры реализации проекта такие как продолжительность его выполнения в целом и отдельных частей, потребность в финансовых, материальных и трудовых ресурсах, объемах работ и срокам привлечения различных организаций.
Главной задачей плановых расчетов является обеспечение реализации проекта в срок с минимально возможными затратами и наибольшей прибылью.
В данном инвестиционном проекте рассматривается организация промышленного предприятия, которое будет заниматься деревопереработкой, а именно производством строительного материала – клееного бруса.
Четкое определение миссии и целей проекта, является первым и самым важным шагом и определяет всю дальнейшую работу по систематической разработке планов. Эти планы разрабатываются в соответствии с миссией и основными целями и должны соответствовать им на всех уровнях. Вот почему недостаточно серьезная разработка миссии и целей предприятия может привести к стратегическим просчетам в деятельности компании.
Цель проекта состоит в том, что бы добиться успеха в соотношении качества и цены и добиться высокого спроса на свою продукцию на рынке России, стать лидером этого рынка, а затем выйти и на другие рынки других стран.
Стратегия реализации проекта несет в себе цель – создание предприятия, применяющего самые передовые технологии производства, предлагающего потребителям комплекты пиломатериалов для сборки домов из клееного бруса, цельный брус различных сечений, обрезную и необрезную доску.
Потенциальными потребителями клеевого бруса могут выступать различные лица в разных городах России, но конкретнее те регионы, где есть возможность роста и низкая конкуренция

. Стратегия реализации нацелена в основном на Центральный и Северо-Западный регион страны. Так как в данных регионах существуют множество проектов малоэтажного строительства, которыми занимаются определенные компании, следовательно, им нужен материал для строительства. Цель проектируемого предприятия – реализация клееного бруса этим компаниям по заказу либо по принципу продажи с собственного склада.
Руководство производством, продвижение на рынок и достижение оптимальной рыночной позиции проекта будет осуществляться собственными силами ООО «Лестрейд-Экспорт». Руководящий персонал ООО «Лестрейд-Экспорт» – высокообразованные специалисты, с большим опытом работы, способные решать любые производственные задачи. Управленческий персонал имеет обширные хозяйственные связи на уровне администрации города и области.
Реализовывать проект предполагается в г. Санкт-Петербурге.
Инфраструктура выбранной площадки: Планируется арендовать помещение площадью 2000 м2 в окрестностях города Санкт-Петербурга. Одноэтажное здание с отоплением и электроэнергией. Здание не требует больших вложений на капитальный ремонт, имеет хорошие подъездные пути.
Комплекс организационных мероприятий по реализации проекта
На подготовительном этапе решаются следующие задачи:
1