Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание

Любой сложный проект, а особенно проект разработки и внедрения программного обеспечения, содержит в себе много неопределенных моментов, которые влекут за собой риски реализации проекта.
Различают две основные категории рисков – прямые и косвенные. На прямые риски разработчик может иметь влияние, предусмотрев мероприятия для устранения последствий, а косвенные риски разработчик контролировать или устранить не может [5].
Риски делятся на следующие основные виды:
Ресурсные риски:
Организация (выполняла ли организация прежде проекты такого масштаба, существует ли формальный процесс разработки программного обеспечения и другие.);
Финансирование (полностью ли обеспечено финансирование проекта, фиксирована ли стоимость проекта или она является предметом для обсуждения, точно ли выполнена оценка затрат и т.п.);
Люди (достаточно ли людей для выполнения проекта, обладают ли они необходимыми навыками и опытом, работали ли они вместе раньше и т.п.);
Время (реалистичен ли план проекта, насколько критичной является дата окончания проекта и т.п.);
Бизнес (что произойдет, если конкурент выйдет на рынок первым, выгода, полученная от реализации проекта больше, чем затраты на него, что произойдет, если ключевые поставщики не смогут выполнить свои обязательства и т.п.);
Технические риски:
Область действия проекта (могут ли быть измерены критерии успешного завершения проекта, требования стабильны и хорошо поняты, область действия жестко фиксирована или может расширяться в будущем и т.п.);
Технологии (отлажена ли применяемая технология или она только была разработана, существуют ли необычные или инновационные технические требования, с которыми проектная команда никогда раньше не сталкивалась и т.п.);
Внешние зависимости (зависит ли проект от других параллельных проектов, зависит ли успех проекта от внешних поставщиков технологий и/или продуктов и т.п.).
В разрабатываемом проекте можно выделить следующие основные риски на каждом этапе разработки (таблица 2.1):
Таблица 2.1
Основные риски при разработке автоматизированной системы
Наименование риска Причина возникновения Мероприятия по устранению
Сопротивление руководства Усиление контроля над большими денежными потоками