Ожидаемые риски на этапах внедрения ИС и исследование способов их решения

Основным риском на подэтапе «Определение требований к ИС» является неполное определение свойств ИС, которые требуются для решения задач, и неправильный выбор задач (слишком большой или недостаточный объем задач автоматизации). Из-за этого на этапе эксплуатации потребуется дополнительная доработка ИС, что приводит к финансовому риску. Риск можно предотвратить путем использования современных case-средств для моделирования бизнес-процессов. Когда возникает такой риск, то необходимо провести дополнительное моделирование с применением современных case-средств.
На подэтапе «Определение функций ИС и стратегии автоматизации» основным риском является неправильное определение функций ИС и стратегии автоматизации. При осуществлении этого подэтапа присутствуют риски неправильного выбора способа приобретения ИС. Риски можно предотвратить основательным анализом всех вариантов. При возникновении риска, для его устранения проводится повторный анализ вариантов выбора ИС. Риск взаимосвязан с риском неправильного определения функций ИС и стратегии автоматизации. Для предотвращения и устранения риска применяются современные case-средства в ходе анализа.
Основным риском на подэтапе «Разработка проекта автоматизации» является разработка неэффективного плана-графика автоматизации, в котором возможно использование лишних ресурсов или недостаточность ресурсов. Этот финансовый риск можно предотвратить посредством применения современного автоматизированного средства проектирования

. При возникновении риска, для его устранения проводится повторная корректировка плана-графика автоматизации.
Существуют риск отсутствия гибкости разработки проекта, когда участники проекта не готовы к оперативным исправлениям, а имеются замечания заказчика и ИС требует улучшений.
Существует риск нарушения сроков внедрения проекта из-за серьезных временных ограничений.
Пользователи, получившие доступ к системе на этапе опытно-промышленной эксплуатации, внесли свои предложения и комментарии, и тем самым помогли оперативно устранить замечания и довести программу до эксплуатационной готовности.
В автоматизации бизнес-процессов участвуют около тридцати подразделений, расположенных на объектах «Стройгазконсалтинга» в удаленных от столицы регионах России.
Из-за различного срока внедрения ИС в территориально распределенной по России сети офисов компании ООО «Стройгазконсалтинг» существует риск возникновения проблемы синхронизации БД.
Существует риск снижения эффективности ИС из-за отсутствия гибкости в поддержке меняющихся бизнес-процессов.
Риском на этапе внедрения также является некорректное тестирование технического обеспечения программных модулей. Риск можно предотвратить путем использования лицензионного стендового оборудования, а устранить проведением двойного тестирования.
На этапе сопровождения основными рисками являются выход из строя оборудования, моральное устаревание ПО и ПС. Первый риск можно предотвратить проведением регулярного мониторингом состояния оборудования