Основные способы по совершенствованию системы минимизации риска ООО «Кадьяк»

Было проведено экономическое обоснование реализации инвестиционного проекта по строительству ресторана ООО «Кадьяк». Оценка рисков инвестиционного проекта проведена с использованием анализа чувствительности его реализации, а также путем количественной оценки. По результатам расчетов выявлено, что проект станет приносить прибыль уже в течение первого года функционирования. Чистый дисконтированный доход проекта составит 24 551,94 тыс. руб. Срок окупаемости проекта составит 1 год 8 месяцев.
Инвестиционный проект является наиболее устойчивым к изменению уровня ставки дисконтирования. Чистая приведенная стоимость проекта изменяется на 3% от запланированного уровня. Наименьшая устойчивость инвестиционного проекта определена к изменению уровня доходов от его реализации и уровню капитальных затрат.
Рассмотрим основные способы по совершенствованию системы минимизации риска, используемой в ООО «Кадьяк».
Мероприятия по снижению рисков:
Резервирование средств на дофинансирование капитальных вложений в сумме не менее 20% от первоначальных инвестиций
Установление штрафных санкций поставщикам и подрядчикам за срыв сроков
Страхование оборудования
Страхование строительно-монтажных работ
Лоббирование корректировки тарифного регулирования
Включение в штат компании сотрудника, ответственного за выявление «узких мест» в процессе реализации инвестиционного проекта
Использование краткосрочных программ кредитования
Четкая проработка технического задания на реализацию проекта
Поиск дополнительных источников средств
Поиск и оптимизация структуры источников привлечения ресурсов
Страхование проектных рисков
Разработка многовариантной программы стратегии реализации инвестиционного проекта
Основными рисками проекта являются следующие:
Таблица 14. Основные риски инвестиционного проекта и методы их снижения
Так основным из способов минимизации риска невыполнения хозяйственных договоров ООО «Кадьяк» выступает применение страховых инструментов

.
Примером минимизации данного рода рисков выступает заключение договора страхования на случай недопоставки по оговоренным причинам товара по ранее заключенному контракту, а также отказ покупателя от приемки данного товара. В этом случае страховщиком возмещается убыток, связанный с необходимостью поиска нового покупателя, осуществления возврата товара и т.д.
Риск заключения договорных отношений с неплатежеспособным партнером также выражается в заключении договора на покупку ресурсов с поставщиком, который не может выполнить своих обязательств из-за неустойчивого финансового положения.
Данный риск кроме того включает в себя оказание услуги неплатежеспособному покупателю. В данном случае возникают риски того, что понесенные расходы либо окупятся несвоевременно, либо предприятие будет вынуждено пересмотреть срок продажи продукции и нести прочие непредвиденные расходы. Кроме того, могут изменяться и объемы произведенного товара.
Во избежание таких потерь, предприятие должно перепроверять платежеспособность поставщика сырья и материалов. Помимо этого, для минимизации риска в данной ситуации предприятием могут создаваться резервы на непредвиденные затраты, кроме того, необходим прогноз отраслевой (для поставщиков) динамики цены, вовлечение поставщика в деятельность компании путем подписания договора участия в прибыли либо посредством приобретения акций, создание резервных запасов исходных материалов и т.д.
При реализации проекта может применяться метод формирования структуры резервов непредвиденных затрат путем их разделения на общие резервы, которые должны покрывать изменение в сметах, резерв доставки к основной сумме контракта и иные аналогичные элементы, а также спецрезерв, формируемый различного рода надбавками на покрытие роста цены, увеличение затрат по различным позициям, а также для оплаты исков по контракту.
После завершения работы, для которой выделены резервы покрытия непредвиденных затрат, можно подвергнуть сравнению плановые и фактические распределения непредвиденных затрат, и на данной основе определить тенденцию в использовании непредвиденных затрат до окончания проекта