Организационно-экономическая характеристика ООО «ИК «Викселен СПб»

ООО «ИК «Викселен СПб» руководствуется Федеральным Законом № 14-ФЗ от 08.02.1998г. «Об обществах с ограниченной ответственностью», Уставом и Учредительным договором, внутренними актами общества и другими действующими актами.
Основной вид деятельности компании ООО «ИК «Викселен СПб» — по ОКВЭД 2 по коду 46.74.3. Торговля оптовая ручными инструментами.
Адрес местонахождения: 198332, Санкт-Петербург, пр-т Ленинский. 90.
Предметом и целью деятельности общества является предпринимательская деятельность, направленная на обеспечение населения и организаций услугами, развития материальной базы, повышения трудовых доходов его участников и работников.
В соответствии с Уставом ООО «ИК «Викселен СПб» основными видами деятельности является оптовая торговля.
Исследуемая инструментальная компания «Викселен СПб» была основана в 1991 г. Компания обеспечивает организации России промышленным инструментом.
Анализ показал, что более восемнадцати лет данная компания «Викселен» реализует разнообразную продукцию для таких сфер деятельности, как машиностроение (металлообработка), строительство, энергетика и др. В ассортименте компании имеется как бытовой инструмент так и производственные инструменты, оснастка самого различного применения.
ООО «ИК «Викселен СПб» торгует следующими видами продукции:
– металлорежущий инструмент;
– измерительный инструмент;
– слесарный инструмент;
– абразивный инструмент;
– электроинструмент;
– пневмоинструмент.
Общество является юридическим лицом, поэтому обладает всеми его правами, имеет банковские счета на территории РФ, печать и штамп со своим фирменным наименованием на русском языке и указанием места нахождения, бланки установленного образца со своим наименованием, товарный знак и знак обслуживания.
Организационная структура завода построена по принципу подчинения низших звеньев управления высшим, итак вверх по иерархичной лестнице замыкаясь на генеральном директоре (Рис

. 5).
Рисунок 5- Организационная структура
ООО «ИК «Викселен СПб»
Преимущества линейной структуры: единство и ясность управления, скорость реагирования на прямые указания сверху, личная ответственность менеджера за конечные результаты деятельности подчиненных. Но линейная структура имеет существенные недостатки: высокие требования к менеджеру, который должен знать практически все аспекты деятельности подчиненных, перегрузка старших менеджеров, тенденция откладывать решение проблем (затягивание) в отношении нескольких подразделений.
В результате происходит процесс децентрализации в рамках этой структуры, что приводит к тому, что обязанности и права более глубоко могут быть разделены между различными органами, практическими разработками технического руководства, отделами закупок материалов, запасных частей и сырья, маркетинга, изготовления.
За главным бухгалтером ООО «ИК «Викселен СПб» закреплены следующие функциональные обязанности:
формирование учетной политики организации;
ведение бухгалтерского и налогового учета;
своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской и налоговой отчетности.
Коммерческий директор осуществляет контроль за деятельностью отделов, группой менеджмента, проверяет отчёты по продажам, составляет табель учёта рабочего времени. Менеджер по продажам так же выполняет работу по руководству складом готовой продукции.
Таким образом, ООО «ИК «Викселен СПб» имеет такую структуру, которая позволяет руководству компании эффективно управлять и использовать свои трудовые ресурсы. ООО «ИК «Викселен СПб» применяет общеустановленную систему налогообложения.
Штат компании на 01.01.2018 года включает в себя 11 человек. Штатное расписание представлено в таблице 2. Месячный фонд оплаты труда составляет 408,6 тыс. руб., за год Фонд оплаты труда равен 4903,2 тыс