Организационно-экономическая характеристик ОАО «Электроприбор»

«Электроприбор» заинтересовано в сотрудничестве в области расширения рынка сбыта, разработки и производства новых приборов и готово обсуждать любые коммерческие и технические предложения как с физическими, так и с юридическими лицами России, и за ее пределами.
Производственная структура ОАО «Электроприбор» включает в себя:
- инструментальное производство;
- заготовительное производство;
- сборочное производство.
Данная модель построена для направления в сфере приборостроения. Для того чтобы в дальнейшем оставаться конкурентоспособными на рынке приборостроения, компании необходимо постоянное совершенствование стратегии ведения бизнеса, путем внедрения ноу-хау, привлечения новых инвесторов, выхода на новые рынки, а также возможное объединение с другими компаниями в данных отраслях.
Несмотря на то, что ведущие компании имеют лицензии, не все они активно участвуют в продвижении своего продукта. Зачастую эти компании имеют постоянных крупных клиентов, за счет которых они могут существовать на рынке. Главной задачей для ОАО «Электроприбор» является завоевание рынка России с дальнейшим продвижением в зарубежные страны. Именно поэтому нам важно выявить самых активных конкурентов отрасли, оценить работу специалистов компаний-конкурентов и разработать эффективные методы завоевания рынка приборостроения [46].
Потенциальными потребители ОАО «Электроприбор» являются компании авиационной направленности, которые хотят развиваться, а также государственные и муниципальные учреждения.
Рисунок 2 - Модель пяти конкурентных сил Портера для ОАО «Электроприбор»
С целью научного объяснения механизма успешности компаний на рынке выявим ключевые факторы успеха данной отрасли таблица 2.
Таблица 2.
Оценка конкурентоспособности продукции приборостроения ОАО «Электроприбор» на рынке
Класиф. Факторов успеха Коэф. Значение (Х) ОАО
«Электроприбор» Конкуренты Конкурентоспособность
ОАО «Метровгонмаш» ОАО «Уникум» ЗАО «НВТ-Автоматика» ОАО «Завод «Авто-прибор» ОАО «КЗАЭ» ОАО «Штурманские при-боры» По пара-метру (Z) По значению (Х/Z)
Ассорти мент 0,081 3 9 8 8 8 9 10 0,3 0,27
Качество 0,102 10 10 8 9 6 8 6 1 0,102
Цена 0,114 9 5 7 10 6 4 4 0,9 0,12
Реклама 0,107 4 9 7 6 8 8 8 0,44 0,24
Гарантии 0,105 10 10 6 7 8 5 8 1 0,105
Сервис 0,105 9 5 8 7 10 7 4 0,9 0,11
Технологии 0,098 9 10 8 3 5 5 7 0,9 0,108
Персонал 0,083 7 5 5 6 6 9 6 0,77 0,107
Возможность кредитования 0,095 5 4 5 2 6 10 7 0,5 0,19
Известность 0,11 4 3 8 5 7 5 10 0,4 0,275
Общая конкурентоспособность 1,00 х х х х х х х х 1,62
Благодаря построенной в таблицы 2.1 конкурентоспособности можно выявить сильные и слабые стороны одного предприятия по отношению к другим. Таким образом, ОАО «Электроприбор» по многим факторам отстает от ведущих лидеров отрасли ОАО «Метровагонмаш», ОАО «КЗАЭ» и ОАО «Штурманские приборы», но не сдает позиции перед другими компаниями

.
Многоугольник конкурентоспособности наглядно отражает ключевые факторы успеха компании, которые должны работать без сбоев. Следовательно, это те сферы управленческой деятельности или работы компании, которым следует уделять особое и постоянное внимание, добиваясь в них максимальных результатов. Из оценки ключевых факторов успехов следует, что ОАО «Электроприбор» следит за качеством своей продукции при невысокой цене и хорошем сервисе, дает заказчикам гарантии на выполняемые работы и обладает высокими технологиями, что позволяет компании развиваться. Самыми слабыми факторами в оценки конкурентоспособности оказались реклама, ассортимент и известность. Поскольку компания узкоспециализирована и оказывает услуги только по 4 основным направлениям, то таким фактором как ассортимент мы можем пренебречь, но ОАО «Электроприбор» не помешают дополнительные исследования рынка с целью выявления новых перспективных направлений. Стоит обратить особое внимание таким факторам, как: реклама и известность. Для более глубокого анализа конкурентоспособности ОАО «Электроприбор», исследуем ее сильные и слабые стороны с помощью SWOT-анализа (таблица 3).
Таблица 3
SWOT-анализ ОАО «Электроприбор»
Сильные стороны компании Возможности компании
1. Наличие сертификатов на новые разработки в области приборостроения.
2. Высокая степень соблюдения договорных обязательств, как в отношении партнеров, так и в отношении пользователей продукции.
3. Быстрое решение текущих вопросов и адаптация к изменениям требований рынка благодаря полной автоматизации бизнес-процессов, высокая степень технологичности компании.
4. Высокое качество производимой продукции и хороший сервис при невысокой цене. 1. Расширение спектра производимой продукции.
2. Дальнейшее продвижение на рынке зарубежных стран.
3. Привлечение новых инвесторов.
4. Повышение имиджа компании на мировом рынке
5. Разработка новых видов продуктов приборостроения
Слабые стороны компании Угрозы
1. Острая нехватка сертифицированных специалистов.
2. Нехватка оборотных средств для развития компании. 1. Усиление конкуренции на рынке приборостроения.
2. Неблагоприятное изменение экономической ситуации в России.
Таблица SWOT-анализа наглядно показывает нам, что ОАО «Электроприбор» в сфере приборостроения имеет огромный потенциал для дальнейшего развития. ОАО «Электроприбор» под руководством квалифицированных специалистов, работает над совершенствованием качества производимой продукции.
Рассмотрим эффективность использования основных средств таблица 4.
Показатели, характеризующие эффективность использования основных средств, имеют положительную динамику. Так в 2017 г. наблюдается повышение показателя фондоотдачи, который составил 4,31 тыс.руб., против 3,77 тыс.руб