Охрана труда

Система учета выполнения завершенных работ автотранспортного предприятия предназначена для обеспечения эффективного учета выполненных работ и предоставленных клиентам услуг в автотранспортном предприятии. В варианте, существующем в настоящее время, весь учет обеспечивается средствами учета c использованием бумажных документов.
Рассмотрим условия труда при обслуживании данной информационной системы. Условия труда на рабочем месте обуславливаются совокупностью разнообразных производственных факторов. В соответствии с ГОСТ 12.0.003–2015 ССБТ «Опасные и вредные производственные факторы. Классификация» все производственные факторы делятся на опасные и вредные факторы [12].
Опасный производственный фактор – фактор, воздействие которого может привести к травме или другому резкому внезапному ухудшению здоровья. Вредный производственный фактор – фактор, воздействие которого может привести к снижению работоспособности, заболеванию или профессиональному заболеванию. Опасные и вредные производственные факторы подразделяются на 4 группы: физические, химические, биологические и психофизиологические.
Обслуживание данной информационной системы осуществляется специалистом–логистом с компьютера. Логист, который выступает в роли оператора, обслуживающего систему, в основном подвержен воздействию физических и психофизиологических производственных факторов.
К вредным физическим производственным факторам относятся:
повышенная или пониженная температура воздуха рабочей зоны;
повышенная или пониженная влажность воздуха;
повышенная или пониженная подвижность воздуха;
повышенные уровни запыленности воздуха рабочей зоны;
недостаточная освещенность рабочей зоны, повышенная яркость света, пониженная контрастность, прямая и отраженная блескость, повышенная пульсация светового потока;
повышенный уровень шума.
Психофизиологические производственные факторы по характеру действия подразделяются на физические перегрузки и нервно–психические перегрузки. Физические перегрузки подразделяются на статические и динамические. Нервно–психические перегрузки подразделяются на умственное перенапряжение, перенапряжение анализаторов, монотонность труда и эмоциональные перегрузки.
К психофизиологическим производственным факторам на рассматриваемом рабочем месте относятся:
напряжение зрения;
напряжение внимания;
интеллектуальные и эмоциональные нагрузки;
длительные статические нагрузки;
монотонность труда;
большие информационные нагрузки;
нерациональная организация рабочего места (эргономические факторы).
Вероятность воздействия химических и биологических факторов незначительная, но она значительно возрастает в переполненных и неправильно вентилируемых помещениях.
Вне зависимости от природных метеорологических условий в производственных помещениях и на рабочих местах должны быть созданы климатические условия безопасные для человека и наиболее благоприятные для выполнения работы.
Гигиенические требования к показателям микроклимата рабочих мест устанавливаются санитарными правилами «Гигиенические требования к микроклимату производственных помещения». Оптимальные и допустимые микроклиматические условия установлены по критериям оптимального и допустимого теплового и функционального состояния человека. Они обеспечивают общее и локальное ощущение теплового комфорта в течение 8– часовой рабочей смены при минимальном напряжении механизмов терморегуляции, не вызывают отклонений в состоянии здоровья, создают предпосылки для высокого уровня работоспособности и являются предпочтительными на рабочих местах.
Для создания требуемых параметров микроклимата в рассматриваемом помещении применяют системы вентиляции и кондиционирования воздуха, а также различные отопительные устройства.
Шум снижает производительность труда, особенно при выполнении точных работ, маскирует опасность от движущихся механизмов, затрудняет разборчивость речи, приводит к профессиональной тугоухости, а при больших уровнях шума может привести к механическому повреждению органов слуха.
Среди факторов внешней среды, влияющих на организм человека в процессе труда, освещение занимает одно из первых мест. Почти 90% всей информации человек получает через органы зрения. Недостаточная освещенность при напряженной зрительной работе или частая переадаптация зрения приводят к быстрому утомлению, возникновению головных болей, ухудшению зрения. При плохом освещении человек быстро устает, работает менее производительно, возрастает потенциальная опасность ошибочных действий и несчастных случаев.
Расчет размера световых проемов для рассматриваемого помещения показал, что световые проемы обеспечивают нормируемые параметры естественного освещения.
Воздействие на людей электрического тока, электрической дуги и электромагнитных полей проявляется в термическом, электролитическом, механическом и биологическом воздействии. Травмы подразделяют на местные, общие и смешанные электротравмы. По данным статистики до 55% всех несчастных случаев от электрического тока в промышленности приходится на смешанные травмы.
Таким образом, при работе с информационной системой на логиста–оператора оказывают влияние различные производственные факторы.
Основными направлениями обеспечения безопасных и комфортных условий труда при работе оператора информационной системы будут:
обеспечение соответствия чистоты и параметров микроклимата воздуха требованиям ГОСТ 12.1.005–88 ССБТ «Общие санитарно–гигиенические требования к воздуху рабочей зоны» [14] и СанПиН 2.2.4.548–96 «Гигиенические требования к микроклимату производственных помещений» [44];
обеспечение соответствия освещения рабочей зоны требованиям ГОСТ Р 55710–2013 «Освещение рабочих мест внутри зданий. Нормы и методы измерений» [19] и СНиП 23–05–95 «Естественное и искусственное освещение» [45];
обеспечение соответствия уровня шума на рабочем месте требованиям ГОСТ Р ИСО 9612–2013 ССБТ «Шум. Общие требования безопасности» [20] и СанПиН 2.2.4.3359–16 под названием «Санитарно–эпидемиологические требования к физическим факторам на рабочих местах» [43];
обеспечение электробезопасности в соответствии с требованиями ГОСТ 12.1.019–79 ССБТ «Электробезопасность. Общие требования» [15];
обеспечение пожарной и взрывной безопасности в соответствии с требованиями ГОСТ 12.1.004–91 ССБТ «Пожарная безопасность. Общие требования» [13];
обеспечение организации рабочего места в соответствии с требованиями ГОСТ 12.2.049–80 ССБТ «Оборудование производственное. Общие эргономические требования» [17], ГОСТ 12.2.061–81 ССБТ «Оборудование производственное. Общие требования безопасности к рабочим местам» [18] и ГОСТ 12.2.032–78 ССБТ «Общие эргономические требования. Рабочее место, при выполнении работ сидя» [16].
Таким образом, в результате исследования были выявлены вредные и опасные факторы, которые могут оказывать значительное влияние на жизнедеятельность и продуктивность сотрудников:
повышенная температура поверхностей компьютеров;
повышенная или пониженная температура воздуха рабочей зоны;
выделение в воздух рабочей зоны ряда химических веществ;
повышенная или пониженная влажность воздуха;
повышенное значение напряжения в электрической цепи, замыкание; повышенный уровень статического электричества; повышенный уровень электромагнитных излучений;
отсутствие или недостаток естественного света;
зрительная напряженность;
недостаточная освещенность рабочей зоны.
При организации рабочего места с персональным компьютером следует учитывать ряд факторов: рабочие помещения должны иметь источники естественного и искусственного освещения, помещения должны быть оборудованы системами отопления и кондиционирования воздуха, рабочие столы, за которыми размещается персональные компьютеры, могут быть любой конструкции, режим труда и отдыха должен предусматривать соблюдение определенной длительности непрерывной работы за персональным компьютером.
Для снижения воздействия данных факторов можно предложить следующие меры по оптимизации условий труда в ООО «КОМУС»: оснащение рабочих мест сотрудников более комфортной и удобной мебелью, использовать ионизаторы воздуха, провести ряд работ по снижению уровня производственного шума, а также необходимо соблюдать длительности непрерывной работы за персональным компьютером с регламентированными перерывами

.
ВЫВОД
Таким образом, был проведен анализ рабочих помещений и условий труда, а также вредных и опасных факторов, оказывающих воздействие на условия труда и деятельности сотрудников.
Были предложены мероприятия по улучшению рабочего места сотрудника: оснащение рабочих мест сотрудников более комфортной мебелью, использовать ионизаторы воздуха, провести ряд работ по снижению уровня производственного шума, а также четкое соблюдение длительности непрерывной работы за персональным компьютером с регламентированными перерывами.
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
Процесс разработки информационной системы сопровождается некоторыми экономическими проблемами, наиболее важной из которых является окупаемость внедренного программного продукта. Несомненно, с внедренная информационная система оптимизирует существующие бизнес–процессы и увеличит привлекательность организации ООО «КОМУС», однако, с другой стороны, инвестиции в информатизацию влекут за собой затраты предприятия.
ООО «КОМУС» имеет собственный информационный отдел, состоящий из двух сотрудников – инженера–программиста и руководителя отдела, которые ответственны за поддержку существующего информационно–технического оборудования организации, а также за ведение клиентской базы. Разработка и внедрение информационной системы будет осуществляться сотрудниками информационного отдела самостоятельно. Добавим, что в процессе внедрения руководитель организации и главный логист также будут принимать активное участие в предпроектном тестировании и корректировке процессов взаимодействия с клиентами. Большая часть работ планируется проводится без отрыва от основной деятельности – неполным рабочим денем.
Общее количество времени, затраченное на создание данной информационной системы складывается из различных компонентов. В общем виде этапы создания с затраченным временем на каждый этап разработки данного программного продукта можно представить следующим образом (с учетом 4 часов – 1 неполный рабочий день):
составление технического задания на информационную систему и необходимой документации – 8 часов – 2 дня;
анализ технического задания и разработка обобщенного алгоритма решения поставленной задачи – 8 часов – 2 дня;
разработка детального алгоритма реализации поставленной задачи, построение информационной модели – 20 часов – 5 дней;
непосредственная разработка информационной системы – 104 часа – 26 дней;
разработка интерфейса программного продукта – 28 часов – 7 дней;
тестирование и отладка программного продукта – 76 часа – 15 дней;
подготовка сопроводительной документации и сдача готового программного продукта – 12 часа – 3 дня.
Таким образом, общие временные затраты на разработку и внедрение данного программного продукта составят 60 дней (2 месяца).
На основании полученных данных, можно построить график работ в виде диаграммы Ганта (рисунок 17).
Рис. 17. – Диаграмма Ганта
Учитывая, что обязанности проектировщика, разработчика и тестировщика ложатся на плечи сотрудников организации, можно сделать вывод о затраченном времени каждого человека из данной команды:
в качестве проектировщиков выступают сотрудники информационного отдела – на 11 дней (44 часа) каждый, привлекается на этапах составления технического задания, его анализа и разработки алгоритмов решения поставленной задачи, а также при составлении сметной документации;
в качестве разработчиков также выступают сотрудники информационного отдела – 48 дней (192 часа), привлекается непосредственно на этапах разработки программного продукта и интерфейса программы, а также на этапе тестирования и отладки, для отладки возникших ошибок работы программы;
в качестве тестировщика привлекается главный логист и руководитель организации – на 15 дней (60 часов) каждый, привлекается на этапе тестирования готового программного продукта.
Полная себестоимость разрабатываемого программного продукта включает в себя различные статьи затрат – затраты на оплату труда, затраты на страховые взносы, затраты на выполнение сторонними организациями работ, непосредственно связанных с разработкой программного продукта, накладные и прочие расходы, а также материальные затраты (основные и вспомогательные).
Определение затрат на разработку программного продукта производится путем составления соответствующей сметы, которая включает в себя различные статьи:
затраты на основные и вспомогательные материалы;
затраты на оплату труда;
затраты на страховые взносы;
затраты на выполнение сторонними организациями работ, непосредственно связанных с разработкой программного продукта;
накладные и прочие расходы.
Затраты на основные и вспомогательные материалы включают себя затраты на расходные материалы (различные канцелярские принадлежности, лицензионные программные продукты, затраты на оборудования), а также электроэнергию, которые необходимы для разработки данного программного продукта.
В данном случае, к основным материалам относят – оборудование, затраты на приобретение лицензионного программного продукта. К вспомогательным – затраты на канцелярские принадлежности и электроэнергию.
В статье расчета затрат на оборудование учитываются суммарные затраты на приобретение необходимого оборудования