Оценка экономического эффекта от предложенных мероприятий

В качестве ожидаемого эффекта от внедрения мероприятий ожидается рост процента экономии от закупочной деятельности на 30-50%. Предполагаемый экономический эффект от внедрения представлен в таблице 3.3.
На предприятии ООО «Торговый дом «УНИТЕКС» применяется оценка показателя стоимости закупок по первоначальной стоимости и по итоговой стоимости, т.е. за вычетом бракованных товаров, товаров поступивших разукомплектованными, предполагается, что обучение сотрудников работе с закупками, складскими операциями, осуществление правильного выбора поставщиков, автоматизация и правильная идентификация товаров позволят снизить затраты на закупку, увеличат выручку от реализации предприятия.
Таблица 3.3 – Предполагаемый экономический эффект от внедрения мероприятий ООО «Торговый дом «УНИТЕКС»
Расчетные показатели закупок на предприятии До внедрения мероприятий После внедрения мероприятий Абсолютное отклонение Относительное отклонение
Стоимость закупок по первоначальной стоимости, тыс.руб. 7947 7947 0 100
Стоимость закупок по итоговой стоимости (без учета брака, недокомплекта поставок) тыс. руб. 7240 6950 -290 95,99
Экономия, тыс.руб. 707 997 290 141,01
Экономия в процентном соотношении 9,77% 14,35% 0,05 146,9
Как правило после заключения договора на поставку, цена контракта оказывается меньше планируемой, в результате появляется экономия денежных ресурсов. За счет внедрения мероприятия экономия составит в 2019 году может составить на закупках более 290 тыс. руб., данные мероприятия выгодны и могут быть рекомендованы к практическому внедрению.
Часть контроля качества значительно упрощается с помощью технологии RFID. Так же происходит замена поставляемых товаров, которые были повреждены при транспортировке. С применением технологии RFID каждый процесс может выполняться небольшими группами сотрудников и с меньшим количеством «касаний», что означает, что у сотрудников будет меньше возможностей для внесения ошибок в информационную базу. Преимущества более эффективного управления закупочной деятельности и повышенной безопасности делают технологию особенно привлекательным для складских операций при широкой номенклатуре, а также для обработки нештучной продукции. Как показывает практика затраты на трудовые ресурсы на складе уменьшается с помощью RFID-системы, которая может решать сразу несколько задач, таких как сканирование, маркировка и подсчет элементов. Эти сокращения могут быть значительными, что приводит к сокращению затрат на выполнение работ на 7,5% или более в складских приложениях и от 5 до 40% в региональных распределительных центрах.
В качестве используемого оборудования было выбрано следующее: самоклеящаяся UHF RFID-метка Hidden H47, с покровной бумагой, 50х50 мм; терминал сбора данных c внешней антенной ID700; программное обеспечение ТДС на платформе Mobile SMARTS; настольный UHF мини-ридер

. Произведем расчет времени, которое необходимо для проведения инвентаризации на складе при помощи нового оборудования.
При разделении склада на 25 зон считывания на этапе тестирования системы, на каждую зону приблизительно уходит 5 минут для проведения инвентаризации при помощи оборудования RFID, на перемещения между крупными зонами хранения уходит приблизительно около 8 минут (количество крупных модулей хранения 6), таким образом время на выполнение инвентаризации составит 25*5+8*6 = 173 мин. ≈ 3 ч.
Типовая структура комплекса по автоматизации склада может быть представлена следующим образом: прибытие товаров поставщика - маркирование объекта - ввод данных автоматический - сканирование метки и присвоение информации в соответствии с накладной - процедура хранения и группировки товара. В том случае, если такой товар был ранее промаркирован, фиксируется поступление аналогичного товара, заполняются данные о количестве. Товары распределяются в соответствующие промаркированные контейнеры и поддоны, в которых тоже отражается информация о количестве единиц запасов. Каждая зона отображается в системе, что существенно упрощает поиск и контроль запасов. При выбытии считывается метка и в системе такой запас отмечается как выбывший на производство.
Ожидается, что совершенствование закупочной и складской деятельности окажет существенное влияние на выручку от продаж предприятия в размере 18,7%, на снижение себестоимости в размере 6,8%, на снижение прочих расходов деятельности 25,3% (таблица 3.4).
Таблица 3.4 – Основные прогнозируемые и фактические результаты деятельности ООО «Торговый дом «УНИТЕКС», тыс. руб.
Показатели деятельности За 2017 год Прогнозируемый период 2019 года Изменение
Выручка 772402 916841,17 144439,17
Себестоимость продаж -723901 -674675,73 49225,27
Валовая прибыль (убыток) 48501 242165,44 193664,44
Коммерческие расходы -11953 -11953 0,00
Управленческие расходы -9483 -9483 0,00
Прибыль (убыток) от продаж 27065 263601,44 236536,44
Прочие доходы 5 5 0,00
Прочие расходы -894 -667,82 226,18
 Прибыль (убыток) до налогообложения 26176 264274,26 238098,26
Текущий налог на прибыль -5272 -52854,85 -47582,85
    в т.ч