Мотивации деятельности государственного служащего в сфере социального обеспечения

Введение

В современную эпоху явственно вырисовывается необходимость создания в условиях российской экономики, постепенно выходящей из системного кризиса, новой мотивационной модели в управленческой сфере, способной вернуть трудолюбие у чиновников, разрушавшееся в течение десятилетий. Необходимо создание новой трудовой этики и культуры управления, без которых невозможно введение современных управленческих технологий. Актуальна задача снижения нарастающей социальной напряженности и предотвращение потенциальных трудовых конфликтов. Эффективность деятельности в любом исполнительном органе государственной власти во многом зависит от руководителя, который должен знать, как правильно управлять человеческими ресурсами, чтобы сотрудники всегда были готовы выполнять поставленные перед ними задачи. В первую очередь он должен знать, что от него хотят подчиненные и каких результатов ждать от них. Все это будет представлять эффективную систему мотивации. Важной и наиболее сложной представляется мотивация в сфере государственного управления из-за специфичной деятельности государственных органов. Развитая система мотивации в органах государственной власти позволяет повысить эффективность труда государственных гражданских служащих и престиж государственной гражданской службы, что позволит привлечь в органы власти профессионалов. Сам процесс совершенствования труда государственных гражданских служащих включает в себя комплекс мер по совершенствованию государственной гражданской службы в Российской Федерации, прежде всего внедрение качественных способов стимулирования труда, методов оценки персонала. В этой связи актуальным является рассмотрение проблемы совершенствования системы мотивации государственных гражданских служащих. Объектом исследования является система государственной службы Российской Федерации. Предметом выступает мотивация государственных служащих в Министерстве социального развития Оренбургской области. Цель исследования: определить направления повышения государственной службы посредством совершенствования системы мотивации (на примере Министерства социального развития Оренбургской области). В соответствии с поставленной целью можно выделить следующие задачи: - изучить теоретические аспекты мотивации персонала; - раскрыть специфику мотивации в сфере государственной гражданской службы; - выявить зависи мость государственной гражданской службы от системы мотивации; - рассмотреть мотивационные аспекты на примере Министерства социального развития Оренбургской области; - выявить факторы повышения мотивации государственной службына примере Министерства социального развития Оренбургской области. В работе применяются следующие методы исследования: научного анализа и синтеза, историко-логический, социологический и описательный методы. Практическая значимость работы заключается в использовании современных результатов опроса государственных гражданских служащих на предмет их удовлетворенности системой стимулирования и для совершенствования системы мотивации. Данная работа состоит из введения, заключения, списка литературы и двух глав: в первой главе дается общая характеристика процесса мотивации, описаны содержательные и процессуальные теории мотивации, а также зависимость престижа государственной гражданской службы от системы мотивации. При написании работы были использованы учебники, монографии, статьи, относящиеся к исследуемой проблематике.