Методы повышения эффективности учреждений социально-культурного сервиса

В настоящее время развитие социально-культурной сферы в настоящее демонстрирует определенные достижения. Так общее число театров в России с 1990 года увеличилось в 1,7 раза (с 382 шт. до 661 шт.), а общее число музеев более, чем в 2 раза. Однако, несмотря на определенные успехи, в целом развитие сферы социально-культурного сервиса нельзя оценить как достаточно эффективную.
Во-первых, число культурно-досуговых центров за последние десятилетия сократились более, чем в два раза. Если в 1990 году их было 73,2 тыс. шт., то в настоящее время менее 36 тыс. шт.
Во-вторых, значительно сократилось число библиотек. При этом обновление библиотечных фондов в настоящее время осуществляется достаточно медленными темпами, а удельный вес ветхой и устаревшей литературы превышает 70% [9].
В-третьих, уровень применения государственными и муниципальными учреждения совершенных компьютерных технологий является очень низким, что оказывает неблагоприятное влияние на качество их услуг. В частности в большинстве муниципальных и государственных библиотеках не внедрены автоматизированные каталоги, нет Интернет-классов, медиатек, а также не применяются новые информационных технологий, способствующие развитию культурно-просветительной, выставочной, культурно-досуговой и образовательной деятельностям.
В-четвертых, состояние материально-технической базы государственных и муниципальных учреждений социально-культурного сервиса в большинстве случаев характеризуется достаточно высокой степенью, как морального, так и физического износа. Технологическое и техническое оснащение учреждений социально-культурного сервиса также находится в неудовлетворительном состоянии, что в значительной мере, влияет на конкурентоспособность государственных и муниципальных учреждений [9].
В-пятых, звуко-техническое и свето-техническое оборудование в большинстве учреждений культуры, либо отсутствует, либо является морально и физически устаревшим.
В-шестых, в государственных и муниципальных учреждениях социально-культурного сервиса уровень доходов сотрудников является очень низким, что оказывает неблагоприятное влияние на качество их жизни, а также на кадровым потенциал учреждений

.
Рассмотрим основные методы повышения эффективности деятельности учреждений социально-культурного сервиса. Достаточно эффективным методом повышения эффективности деятельности учреждений социально-культурного сервиса является их функционирование в качестве единой взаимосвязанной системы. Рассмотрим реализацию данного метода на примере Мышкинском муниципальном районе Ярославской области, который благодаря его применению одним из наиболее популярных туристических центров не только самой Ярославской области, но всего Центрального Федерального округа.
В Мышкинском муниципальном районе была сформирована система учреждений социально-культурного сервиса включающая в себя следующие музеи:
1. Единственный в мире музей Мыши;
2. Историко-этнографический музей «Мышкин – столица лоцманов», который был создан в честь местных лоцманов, считавшимися лучшими на Волге.
3. Музей ретро-техники «Мышкинский самоходъ», на базе которого уже более 10 лет ежегодно проводится межрегиональный фестиваль «СамоходЪ».
4. Музей в честь Петра Смирнова, который был создателем знаменитой водки «Смирнов».
5. Музей под открытым небом «Малых форм крестьянского зодчества»
6. Музей «Русские валенки», в честь более, чем вековой истории местного валяльно-катального цеха.
7. Музей «Лён», который рассказывает о льноводстве в Мышкинском районе.
8. Мельница, имеющая три отделения, включая машинно-мышинное отделение.
9. Картинная галерея с работами мышкинских художников.
910 Этнографический музей кацкарей, расположенный в д