Мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда

Результаты анализа использования системы оплаты труда позволили выделять ряд проблем и мероприятия по их устранению:
1) Недостаточный квалификационный уровень персонала.
Так, в ходе обновления персонала, а именно набора персонала в возрасте до 25 лет повлияли на квалификационный уровень всего персонала. Данная категория работников имеет, как правило, только среднее образование, либо общее. В результате это прямо сказывается на производительности труда и текучести кадров.
Именно поэтому для устранения данной проблемы предлагается проводить обучение своих работников.
Для того чтобы высшее руководство было готово рассматривать обучение в числе ведущих приоритетов, обучение должно быть полезным как для всей организации, так и для отдельных работников

. Отношение высшего руководства к обучению персонала в значительной мере связано с пониманием того, какие выгоды получает в результате организация и какие издержки она несет при обучении разных категорий работников.
Выгоды, получаемые организацией в результате обучения персонала, выражаются в следующем:
1) обучение работников позволяет организации более успешно решать проблемы, связанные с новыми направлениями деятельности, и поддерживать необходимый уровень конкурентоспособности (повышение качества и производительности (эффективности) труда персонала, сокращение издержек и т.п.);
2) повышение приверженности персонала своей организации, снижение текучести кадров.
3) обучение позволяет поддерживать и распространять среди сотрудников основные ценности и приоритеты организационной культуры, пропагандировать новые подходы и нормы поведения, призванные поддерживать организационную стратегию.
Для работника польза от обучения состоит в следующем.
– более высокая удовлетворенность своей работой;
– рост самоуважения;
– рост квалификации, компетентности;
– расширение карьерных перспектив как внутри, так и вне организации.
За счет внедрения программы обучения сотрудников планируется улучшение качественных характеристик трудовых ресурсов и, как следствие, повышение производительности труда и минимальный прирост объема розничного товарооборота 1% в год.
2) Наличие нерационального использования рабочего времени.
3) Фонд заработной платы вырос, что влияет на прибыль предприятия.