Краткая характеристика предприятия

Компания «Наобум» начала свою работу в 2001 году и в настоящее время является крупным поставщиком крепежных изделий отечественного и импортного производства на рынке России и стран СНГ.
ООО «Наобум» - это оптовые поставки крепежной продукции: заклепок, хомутов, винтов, сверел, гаек, болтов, шурупов, дюбелей. Компания нацелена на долгосрочное сотрудничество и развитие партнерских отношений, для руководства ООО «Наобум» важно чтобы каждый покупатель остался доволен. С этой целью, ООО «Наобум» выбирает только надежных и проверенных европейских поставщиков и ведущих российских производителей. По требованию заказчика ООО «Наобум» всегда готово предоставить всю необходимую документацию: сертификаты, протоколы испытаний и т.д.
Качественные крепежные изделия, индивидуальный подход и внимательное отношение к каждому покупателю, оптимальные сроки поставки, разумные цены-все это помогает нам развиваться и с каждым днем увеличивать количество постоянных клиентов.
ООО «Наобум» поставляет крепёжную продукцию, которая соответствует стандартам DIN , ГОСТ, ISO, ТУ. В ООО «Наобум» представлен крепеж различных классов прочности и изготовленный из разных материалов таких, как сталь, латунь, нержавеющая сталь, с цинковым покрытием, с покрытием русперт, оксид, фосфат или вовсе без покрытия.
ООО «Наобум» осуществляет бесплатную доставку по Санкт-Петербургу в кратчайшие сроки. Доставка по России осуществляется по средствам транспортной компании. ООО «Наобум» активно работает с белорусскими компаниями, в компании действуют специальные условия доставки до Минска.
Миссия компании ООО «Наобум» — всегда быть лидером в своей сфере.
Компания ежедневно подчеркивает свою приверженность к совершенствованию бизнес-процессов. Профессиональная деятельность команды построена на основе трех «китов» современного предпринимательства: мастерства, модернизации и сервиса. Компания предоставляет только высококачественную продукцию и надежные услуги, воплощая стремление к совершенству.
Основная цель ООО «Наобум» — быть надежным поставщиком метизов, крепежа, инструмента и сопутствующей продукции высокого технического уровня и качества.
ООО «Наобум» понимает, что только честные партнерские отношения могут быть жизнеспособными в современном мире.
Компания ООО «Наобум» достигает своих целей благодаря основным принципам, представленным в таблице 2.1.
Таблица 2.1 – Основные принципы деятельности ООО «Наобум»
Принцип Описание
Совершенствование сервиса Поддержка долгосрочных отношений с клиентами в стремлении обеспечить лучшее обслуживание, сопровождение клиента на каждом этапе от продажи, испытаний, консультационного обслуживания, гарантирует удовлетворенность продуктом / услугой, которую он получил. ООО «Наобум» гордится званием надежного и ответственного партнера в отраслевом сообществе и на рынке в целом.
Инжиниринг Чтобы занять лидирующие позиции на рынке, ООО «Наобум» оптимизирует работу каждого сотрудника таким образом, чтобы организация и механика процессов не давала сбоев, постоянно внедряет новации в свои методы работы для удовлетворения потребностей клиентов и рынка. ООО «Наобум» всегда готовы меняться и адаптироваться, чтобы справляться с постоянно меняющимися тенденциями, отвечать новым вызовам рынка и соответствовать возможным будущим требованиям.
Мастерство Чтобы предоставить своим клиентам продукцию самого высокого качества, ООО «Наобум» разрабатывает и внедряет собственные передовые решения в области технологий, процессов и продуктов. ООО «Наобум» использует передовые технологии для повышения качества и производительности своих сервисных возможностей, модернизации всех корпоративных процессов и использования новейших методов анализа и внедрения.
ООО «Наобум» — активно растущая компания, которая имеет за плечами большой опыт работы. Постоянно расширяя компетенции в отрасли, компания по праву завоевала серьезную репутацию, основанную на принципах доверия, инноваций и качества.
Организационная структура предприятия представлена на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1 — Организационная структура ООО «Наобум»
Управление ООО «Наобум» осуществляется генеральным директором и подчиненным ему аппаратом –— бухгалтерией, отделом снабжения и кладовщиками.  
Генеральный директор является единственным учредителем общества с ограниченной ответственностью «Наобум».
Связи между отделами установлены должностными инструкциями, а также иными документами нормативного характера. Координация деятельности на предприятии происходит напрямую, что сокращает время для принятия решения. Из вышеизложенного можно сделать вывод о том, что отношения между отделами носят в основном неофициальный характер.
В своей деятельности организация руководствуется федеральными законами и нормативными правовыми актами Российской Федерации, а также Уставом.
ООО «Наобум» несет ответственность по своим обязательствам, принадлежащему ему имуществу, на которое по законодательству может быть обращено взыскание.
Важной характеристикой предприятия является динамика основных экономических показателей его деятельности: доходов, расходов, прибыли и прочих, который выполняется по данным Бухгалтерской (финансовой) отчетности (Приложение А)

. Данные показатели по ООО «Наобум» представлены в таблице 2.2.
Таблица 2.2 – Динамика основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Наобум» за 2016-2018 годы
Показатель 2016 год 2017 год 2018
год Изменение
(+, -) Темп роста, %
2017/ 2016 2018/ 2017 2017/ 2016 2018/ 2017
1 2 3 4 5 6 7 8
Выручка от продаж, тыс. руб. 603 801 545 431 549 658 -58 370 4 227 90 101
Себестоимость, тыс. руб. 551 687 498 757 525 439 -52 930 26 682 90 105
Валовая прибыль, тыс. руб. 52 114 46 674 24 219 -5 440 -22 455 90 52
Прибыль от продаж, тыс. руб. 22 900 29 200 12 674 6 300 -16 526 128 43
Чистая прибыль (убыток), тыс. руб. 13 004 19 653 -72 6 649 -19 725 151 0
Стоимость основных средств, тыс. руб. 37 812 36 834 33 845 -978 -2 989 97 92
Фондоотдача, руб./руб. 16,0 14,8 16,2 -1 1 93 110
Стоимость оборотного капитала, тыс. руб. 351 472 386 485 523 626 35 013 137 142 110 135
Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала, оборотов 1,7 1,4 1,0 -0,3 -0,4 82 74
Численность работающих, чел 247 237 234 -10 -3 96 99
Производительность труда на 1 работающего, тыс. руб./чел 2 445 2 301 2 349 -143 48 94 102
Рентабельность продаж, % 3,8 5,4 2,3 1,6 -3,0 141 43
Рентабельность предприятия, % 2,2 3,6 -0,01 1,4 -3,6 167 0
Таким образом, динамика основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Наобум», позволяет сделать вывод об ухудшении результатов деятельности предприятия в 2018 году по сравнению с 2016-2017 годами. Так, в 2018 году сумма выручки от продаж составила 549 658 тыс. руб., что на 9% меньше, чем в 2016 году, что отражено на рисунке 2.2.
Рисунок 2.2 – Динамика выручки ООО «Наобум» за 2016 – 2018 гг.
Несмотря на рост выручки от продаж в 2018 году по сравнению с 2017 годом на 4227 тыс. руб (+1%), более высокие темпы роста себестоимости продаж (105%) оказали отрицательное влияние на уменьшение величины валовой прибыли на 22 455 тыс. руб (-48%). Снижение величины валовой прибыли явилось ключевым фактором сокращения суммы прибыли от продаж в 2018 году по сравнению с 2016 годом на 16 526 тыс. руб (-57%) по причине превышения темпов роста себестоимости над выручки от продаж.
Следует отметить, что в 2017 году сформировалась наибольшая величина чистой прибыли за анализируемый период – 29 200 тыс. руб, что на 6300 тыс. руб (в 1,51 раза) больше, чем в 2016 году. По итогам 2018 года деятельность предприятия была убыточной – размер убытка по итогам финансово-хозяйственной деятельности составил 72 тыс. руб, что отрицательно характеризует финансово-хозяйственную деятельность ООО «Наобум».
Несмотря на убыточность деятельности предприятия в 2018 году, положительными моментами являются рост эффективности использования основных средств предприятия, о чем свидетельствует рост показателя фондоотдачи в 2018 году по сравнению с 2016-2017 годами.
Ранее сделанный вывод о снижении эффективности деятельности ООО «Наобум» подтверждается отрицательной динамикой коэффициента оборачиваемости оборотного капитала, что свидетельствует об ухудшении уровня деловой активности компании.
Более высокие темпы снижения численности персонала предприятия, чем темпы снижения выручки от продаж, обусловили рост эффективности использования трудовых ресурсов, свидетельством чего является рост показателя производительности труда на 1 работающего в 2018 году по сравнению с 2017 годом на 48 тыс. руб. /чел (+2%).
Таким образом, снижение эффективности деятельности ООО «Наобум» в 2018 году по сравнению с 2016-2017 годами подтверждается отрицательной величиной и динамикой показателей рентабельности продаж и предприятия.
С целью изучения и оценки обеспеченности ООО «Наобум» экономическими ресурсами, выявления и мобилизации резервов их оптимизации и повышения эффективности использования проведем анализ и оценку экономических показателей деятельности предприятия. Анализ проведен на основе данных бухгалтерских балансов и отчетов о финансовых результатах ООО «Наобум» за 2016-2018 гг., в которых содержится информация об имущественном и финансовом положении и финансовых результатах деятельности объекта исследования.
Оценку экономических показателей деятельности ООО «Наобум» начнем с исследования данных бухгалтерского баланса предприятия (таблица 2.3).
Таблица 2.3 - Вертикальный и горизонтальный анализ бухгалтерского баланса ООО «Наобум» за 2016-2018 гг.
Актив / Пассив Период  Горизонтальный Анализ Вертикальный Анализ
  2016 г. 2017 г. 2018 г. 2017/2016 гг. 2018/2017 гг. 2016 г. 2017 г. 2018 г.
I. Внеоборотные активы       +/- % +/- % Основные средства 37 812 36 834 33 845 -978 97,41 -2989 91,89 9,71 8,70 6,07
Итого по разделу I 37 812 36 834 33 950 -978 97,41 -2884 92,17 9,71 8,70 6,09
II