Диагностика лидерских способностей

На сегодняшний день существует достаточно много методик диагностики лидерских способностей. Выделим две основные группы данных методов диагностики.
1) Смешанные методы. Лидерство – это сложное явление, состоящее из множества аспектов, как отдельных, так и коллективных элементов. Для этого разрабатываются исследовательские проекты, которые учитывают эту сложность, используя широкий спектр методов от качественного повествовательного исследования до опросов и количественных исследований.
2) Исследования, основанные на действии. Подход, основанный на практическом обучении, позволяет лидерам взаимодействовать со своими подчиненными, чтобы систематически задавать вопросы, возникающие в результате их работы.
Одной из методик диагностики лидерских способностей является методика Е

. Жарикова и Е. Крушельницкого. Способность человека быть лидером во многом зависит от развитости организаторских и коммуникативных качеств. Такими признаками, как отмечают Е. Жариков и Е. Крушельницкий могут служить следующие проявления:
– Волевой, способен преодолевать препятствия на пути к цели.
– Настойчив, умеет разумно рисковать.
– Терпелив, готов долго м хорошо выполнять однообразную, неинтересную работу.
– Инициативен и предпочитает работать без мелочной опеки. Независим.
– Психически устойчив и не дает увлечь себя нереальными предложениями.
– Хорошо приспосабливается к новым условиям и требованиям.
– Самокритичен, трезво оценивает не только свои успехи, но и неудачи.
– Требователен к себе и другим, умеет спросить отчет за порученную работу