Антикризисное управление предприятием
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
В процессе своей деятельности предприятия как в мировой, так и в отечественной практике испытывают на себе влияние как экономических, так и политических проблем, которые могут привести к их ликвидации или «банкротству». Поэтому важное место в системе управления предприятием занимает антикризисное управление.
В стратегическом плане антикризисное управление с одной стороны помогает обеспечить компании такое конкурентное преимущество на протяжении достаточно длительного периода, которое позволило бы выпускать актуальную для данного рынка продукцию, а так же обладать необходимыми финансовыми ресурсами количество для уплаты своих обязательств; с другой стороны антикризисное управление является стратегией выживания, которая ориентирована на принятие быстрых и четких решений в короткий срок, которые будут эффективны для предприятия в целом.
Несмотря на широкое применение в экономической теории и практике термина «антикризисное управление», толкования его сущности является неоднозначным.
В связи с этим, для разработки обоснованных предложений по антикризисному управления необходимо прежде всего уточнить его значение. Несмотря на то, что точный перевод слова «crisis» означает – «перелом», crisis management – это управление наиболее кризисными («переломными») ситуациями.
На сегодня в отечественной и в зарубежной научной литературе используются различные термины и определения для его определения (табл. 3).
Таблица 3. Определение антикризисного управления
Авторы определений Определение антикризисного управления
Горелов Н.А антикризисное управление – это управление, в котором предусмотрена опасность кризисного явления, анализ его признаков, действий направленных на сокращение неблагоприятных результатов кризиса и использования ее факторов для позитивного развития "
Балдина К.В., антикризисное управление - система управления, направлена на решение задач интенсивного развития предприятия благодаря мобилизации и интенсификации всех ресурсов в противовес экстенсивного развития
Файншмидт Е.А Антикризисное управление предприятием предусматривает ускоренное и действующее реагирования на основные модификации как внешней, так и внутренней среды на основе заблаговременно разработанных антикризисных мер
Ивасенко А.Г., Я.И
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. и Никонова М.В. Под антикризисным управлением понимают не только управление, ориентированное на вывод предприятия из состояния кризиса, но и управления, которое позволяет заранее спрогнозировать и предупредить неплатежеспособность предприятия согласно выработанной стратегической программе повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления
Цель антикризисного управления заключается в разработке и реализации действий, которые направленны на предупреждение серьезных последствий, ввергающих в кризисное состояние компанию. Данный ряд действий необходим для обеспечения устойчивого положения компании на рынке, а так же его финансово стабильную работу при различных изменениях в стране.
В процессе реализации своей цели антикризисное управление предприятием направлено на достижение главных задач:
вовремя проведенная диагностика предкризисного финансового положения предприятия;
ликвидация неплатежеспособного состояния предприятия;
возобновление устойчивости предприятия в финансовом понимании;
предупреждение несостоятельности предприятия и ее ликвидации;
разработка антикризисной стратегии и реализация антикризисных мероприятий.
Также необходимо выделить важнейшие функции антикризисного управления предприятиям:
диагностика финансового кризиса;
разработка общей антикризисной стратегии предприятия;
разработка антикризисных мероприятий по выходу предприятия из кризиса;
анализ полученных результатов и контроль над ними.
Этапы антикризисного управления можно рассмотреть более подробно:
проведение экспресс-анализа кризисной ситуации;
проведение диагностики кризисных проблем;
выбор и выработка антикризисной стратегии;
разработка плана антикризисных мероприятий;
реализация антикризисных мероприятий.
Более подробно будут рассмотрены перечисленные этапы.
Необходимо начать с экспресс-анализа предприятия
50% дипломной работы недоступно для прочтения
Закажи написание дипломной работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!