Анализ состава и структуры персонала

Возрастная структура персонала ООО «СТЭНСИЛ» представлена в таблице 7.
Таблица 7
Возрастная структура персонала ООО «СТЭНСИЛ» в 2015-2017 гг., %
Возрастные категории 2015 г. 2016 г. 2017 г.
Чел. % Чел. % Чел. %
От 20 до 30 5 20,8 11 42,3 18 64,3
От 30 до 40 17 70,8 13 50 8 28,6
От 40 до 50 2 8,4 2 7,7 2 7,1
Итого 24 100 26 100 28 100
На основании таблицы 7 можно отметить, что структура персонала компании по возрасту претерпела за 2015-2017 гг. значительные изменения. В частности, удельный вес численности персонала по возрасту от 30-40 лет сократился на 42,2 %, а удельный вес численности 20-30 лет наоборот увеличился на 43,5%.
Для большей наглядности данные из таблицы 5 приведены в виде диаграммы на рисунке 7.
Рис. 7. Динамика персонала ООО «СТЭНСИЛ» по возрасту, %
Если оценивать возрастную структуру сотрудников можно отметить негативную тенденцию: увеличивается численность молодых сотрудников и уменьшается численность сотрудников в возрасте от 30 до 40 лет (рисунок 7)
Для системы управления персоналом это означает определенные сложности: молодые сотрудники обладают меньшим опытом, соответственно, поэтому возрастает их потребность в оптимальных мерах по адаптации, обучению и внутренним деловым коммуникациям.
Кроме того, персонал возрастной категории 30 – 40 лет считается наиболее плодотворным – это период максимальной самоотдачи

. В этом возрасте уже они сформировались как профессионалы, полны сил и энергии, они более быстро адаптируются и налаживают деловые контакты. Численность данной возрастной категории снижается, что означает снижение общего профессионального уровня персонала ООО «СТЭНСИЛ».
В связи с этим предприятию необходимо больше внимания уделять вопросам обучения и адаптации сотрудников, а также деловым коммуникациям.
Образовательная структура персонала ООО «СТЭНСИЛ» приведена в таблице 8.
Таблица 8
Образовательная структура персонала ООО «СТЭНСИЛ»
Образование 2015 2016 2017 Динамика за период, %
Чел. % Чел. % Чел. %
Среднее, среднее специальное 3 12,5 3 11,5 2 7,2 66,7
Незаконченное высшее 5 20,8 5 19,2 3 10,7 60,0
Высшее 16 66,7 18 69,3 23 82,1 143,8
Итого 24 100 26 100 28 100 116,7
Как представлено в таблице 8, за рассматриваемый период значительно увеличивается численность персонала с высшим образованием – на 43,8 % (7 человек). Несомненно, это положительная тенденция, так как организация осуществляет деятельность в сфере услуг, высокий уровень образования является неотъемлемым условием качества услуг.
Для большей наглядности данные по структуре образовательного уровня сотрудников из таблицы 6 приведены в виде диаграммы 8.
Рис