Логотип Автор24реферат
Задать вопрос
Дипломная работа на тему: Анализ системы управления персоналом и кадрового состава ООО «Мамси»
100%
Уникальность
Аа
7774 символов
Категория
Управление персоналом
Дипломная работа

Анализ системы управления персоналом и кадрового состава ООО «Мамси»

Анализ системы управления персоналом и кадрового состава ООО «Мамси» .doc

Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод Эмоджи на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.

Управленческая, кадровая и социальная политика ООО «Мамси» отражены в следующих документах: устав ООО «Мамси»; коллективный договор; правила внутреннего трудового распорядка; трудовой договор работника; штатное расписание. По состоянию на 31.12.2018 г. в ООО «Мамси» работало 920 человек, что на 4,43% выше по сравнению с 2016 г. (в 2016 г. численность работников предприятия составляла 881 чел.) (рисунок 2.5).
Рисунок 2.5 - Динамика численности персонала ООО «Мамси» 2016-2018 гг.
В таблице 2.1 представлены данные о динамике и структуре работников ООО «Мамси» за 2016-2018 гг. по категориям работников.
Таблица 2.1 - Динамика и структура персонала ООО «Мамси» за 2016-2018 г.
Категории персонала 2016 г. 2017 г. 2018 г. Отклонение 2018 г. от 2016 г. Темп роста, 2018 г. к 2016 г., %
чел. уд. вес, % чел. уд. вес, % чел. уд. вес, %
Среднесписочная численность, в т.ч. 881 100 920 100 920 100 39 104,43
Административно-управленческий персонал 232 26,34 232 25,22 232 25,22 0 100
Производственный персонал 457 51,87 460 50,00 459 49,89 2 100,44
Обслуживающий персонал 192 21,79 228 24,78 229 24,89 37 119,27
Как видно из таблицы 2.1, среднегодовая численность административно-управленческого персонала ООО «Мамси» за последние три года не изменилась, численность производственного персонала увеличилась на 0,44%, обслуживающего персонала – на 19,27%.
Исходя из условий оплаты труда весь персонал работающих в ООО «Мамси» можно подразделить на две категории: работники-сдельщики и работники-повременщики, таблица 2.2.
Таблица 2.2 - Динамика и структура персонала ООО «Мамси» по категориям, в зависимости от условий оплаты труда
Категории персонала 2016 г. 2017 г. 2018 г. Отклонение 2018 г. от 2016 г. Темп роста, 2018 г. к 2016 г., %
чел. уд. вес, % чел. уд. вес, % чел. уд. вес, %
Среднесписочная численность производственного персонала, в т.ч. 457 100 460 100 459 100 2 100,44
работники-сдельщики 127 27,80 132 28,69 154 33,55 27 121,26
работники-повременщики 330 72,20 328 71,31 305 66,45 -25 92,42
Как видно из табл

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

. 2.3, наибольший удельный вес в структуре персонала предприятия занимают работники-повременщики 72,20 % (330 чел.) в 2016 г. и 66,45 % в 2018 г. (305 чел.), то есть на предприятии преобладает повременная оплата труда.
Планируемая и фактическая общая потребность в кадрах в ООО «Мамси» представлена в таблице 2.3.
Таблица 2.3 - Общая потребность ООО «Мамси» в кадрах в 2017 г.
Показатели, чел. 2017 г. Абсолютное отклонение
план факт
Общая потребность предприятия в кадрах 1090 920 -170
базовая потребность в кадрах 1020 920 -100
дополнительная потребность в кадрах 70 0 -70
По данным таблицы 2.3 видно, что в 2018 г. общая потребность предприятия в кадрах составляет 170 чел., базовая потребность в кадрах отличается от фактической на 100 чел. и дополнительная – на 70 чел.
Таким образом, на предприятии наблюдается недостаток персонала, в основном производственных специальностей, таблица 2.4.
Таблица 2.4 - Анализ обеспеченности ООО «Мамси» персоналом в 2018 г.
Категории персонала, чел. 2018 Процент обеспеченности
план факт
Среднесписочная численность, в т.ч. 1090 920 84,40
Административно-управленческий персонал 240 232 96,67
Производственный персонал 600 459 76,50
Обслуживающий персонал 250 229 91,60
Таким образом, ООО на 15,6% недообеспечено персоналом, недостаток производственного персонала составляет 23,5%, обслуживающего персонала – 8,4%, что связано со снижением объемов финансирования и одновременным ростом объемов работ.
Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т. д. В таблице 2.5 представлены данные для изучения изменений в составе работников по данным признакам.
Таблица 2.5 - Качественный состав трудовых ресурсов ООО «Мамси»
Показатели 2016 г. 2017 г. 2018 г. Абсолютное отклонение
1 2 3 4 5
Группы работников:        
По возрасту, лет        
до 20 0 5 7 7
от 20 до 30 145 143 143 -2
от 30 до 40 211 210 209 -2
от 40 до 50 260 260 261 1
от 50 до 60 225 260 260 35
старше 60 40 42 40 0
Итого 881 920 920 39
Средний возраст работников 41 42 41 0
По образованию        
высшее 257 268 268 11
среднетехническое 312 326 330 18
средне-специальное 185 196 195 10
среднее 127 130 127 0
Итого 881 920 920 39
По трудовому стажу, лет:        
до 5 80 75 74 15
от 5 до 10 152 168 162 -10
от 10 до 15 160 169 178 -5
от 15 до 20 440 449 450 -41
свыше 20 49 59 56 1
Итого 881 920 920 -40
Средний трудовой стаж работников 13 13 13 0
По данным таблицы 2.5 можно отметить следующее

50% дипломной работы недоступно для прочтения

Закажи написание дипломной работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!

Промокод действует 7 дней 🔥
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Магазин работ

Посмотреть все
Посмотреть все
Больше дипломных работ по управлению персоналом:

Разработка мероприятий по улучшению режима труда и отдыха персонала организации

74655 символов
Управление персоналом
Дипломная работа
Уникальность

Управление персоналом, пути развития и совершенствования

37549 символов
Управление персоналом
Дипломная работа
Уникальность

Кадровая политика как инструмент стратегии управления персоналом

133083 символов
Управление персоналом
Дипломная работа
Уникальность
Все Дипломные работы по управлению персоналом
Найди решение своей задачи среди 1 000 000 ответов
Крупнейшая русскоязычная библиотека студенческих решенных задач