Общая характеристика видов менеджмента
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В общем виде менеджмент представляет собой систему экономического управления производством, которая состоит из совокупности принципов, методов, форм и приёмов управления. К менеджменту относятся теория управления и практические образцы эффективного руководства, под которым понимается искусство управления. Человеческий фактор составляет основу менеджмента. Он заключён в заинтересованности к саморазвитию и творческой деятельности, знании субъектом управления своего дела, в умении организовать собственный труд и работу коллектива. На сегодняшний день признано, что главным производственным фактором выступают люди. Проблема качества кадров очень актуальна. В конкурентной борьбе победит то предприятие, у которого лучшие кадры. Зарубежные предприятия начинают увеличивать вложения в человеческий фактор. Наиболее развитые предприятия России следуют их примеру. Социально-экономическое благополучие страны напрямую зависит от обеспеченности кадрами нашей экономики, от качества этих кадров. Руководитель любого предприятия должен обладать умением управлять своим персоналом. Менеджмент — это способ эффективного достижения целей предприятия посредством планирования, организации, мотивации и контроля. Кадровый менеджмент имеет огромное значение для работы и процветания любого современного предприятия, поэтому выбранная тема курсовой работы актуальна. Цель курсовой работы заключается в изучении и анализе кадрового менеджмента на примере компании ООО «ВКУСНОЛЕТО». Задачами курсовой работы являются: — изучить понятие и сущность менеджмента; — рассмотреть классификацию менеджмента; — провести анализ кадрового менеджмента на примере ООО «ВКУСНОЛЕТО». Структура курсовой работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Понятие и сущность менеджмента
Менеджмент — это вид деятельности по руководству людьми, который направлен на достижение целей предприятия путём использования труда, опыта, интеллекта и мотивов поведения с учётом удовлетворённости работников их трудом [8, с. 107]. Профессиональный ...
Открыть главуОсновные принципы современного менеджмента
Генеральный директор консалтинговой компании Octo Technology выделяет следующие основные принципы современного менеджмента: — признание права на ошибку. Право на ошибку в том случае, если оно способствует прогрессу, является стимулом для принятия рис...
Открыть главуФинансовый менеджмент
Финансовый менеджмент — это система принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, которые связаны с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов для обеспечения необходимой величины и структуры активов в со...
Менеджмент человеческих ресурсов
Менеджмент человеческих ресурсов решает задачи подбора, расстановки, обучения, развития, повышения квалификации кадров. Также в его функции входит разработка системы вознаграждения и стимулирования, создание благоприятного морально-психологического ...
Инновационный менеджмент
При планировании и реализации инновационных проектов наиболее явно проявляются особенности проектной организации работ. Управление инвестиционными проектами является важной и достаточно трудной задачей. Существует тесная связь планирования и управлен...
Характеристика предприятия ООО «ВКУСНОЛЕТО»
Практическая часть курсовой работы будет рассмотрена на примере общества с ограниченной ответственностью «ВКУСНОЛЕТО», которое занимается производством качественных и полезных продуктов питания из натуральных компонентов для здорового образа жизни. К...
Открыть главуАнализ кадровой политики компании ООО «ВКУСНОЛЕТО»
Трудовые отношения в ООО «ВКУСНОЛЕТО» строятся в соответствии с Трудовым кодексом РФ. Работник закрепляется на определённом рабочем месте приказом или распоряжением. Работника под подпись ознакомливают с должностной инструкцией, в которой содержится ...
Открыть главуЗаключение
Менеджмент представляет собой науку об управлении предприятием, которая направлена на достижение его целей. Практическая роль менеджмента велика, ведь от него зависит прибыль предприятия, благосостояние его работников и качество обслуживания населения. Концепции менеджмента на современном этапе направлены на развитие системы управления, повышение качества принимаемых решений, способствующих укреплению хозяйственной деятельности предприятий, предпринимательству, расширению бизнеса с максимизацией прибыли. Для того чтобы решить проблемы повышения качества управления нужны высокопрофессиональные специалисты, которые должны обладать высоким уровнем компетенции, и уметь ориентироваться в любых экономических ситуациях в условиях рыночных отношении. Выполненная курсовая работа даёт возможность сформировать следующие выводы: — кадровый менеджмент – основа для более эффективного использования трудовых ресурсов предприятия; — человек является главным фактором производства. Именно он достояние предприятия в конкурентной борьбе; — каждое предприятие заинтересовано в разработке организационных структур, которые направлены на улучшение работы сотрудников. От этого зависит их производительность и дальнейшее развитие и процветание предприятия; — улучшение методов мотивации и совершенствование процесса управления человеческими ресурсами приведут к изменениям в трудовой деятельности человека.
Список литературы
Никулина И. Е., Гринкевич Л. С., Хоменко И. В. Современный механизм финансового менеджмента: просто о сложном // Фундаментальные исследования // 2016. № 5. С. 395 – 402 Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 480 с. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник // 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006, 504 с. Киселев А. А. Современные проблемы управления и менеджмента в отечественной науке и практике: монография. —Ярославль: Изд-во ЯГТУ, 2014. – 228 с. Тухканен Т. Н., Колесников И. Е. Управление человеческими ресурсами организации в системе современного менеджмента // Современные тенденции развития и перспективы внедрения инновационных технологий в машиностроении, образовании и экономике № 1 (2), Донской государственный технический университет, Ростов-на-Дону, 2017, 259 – 261. Авдеева Т. В. Менеджмент человеческих ресурсов в эпоху глобализации, РАНХиГС при Президенте РФ, Москва // Актуальные вопросы инновационной экономики № 14, 2016, с. 70 – 77 Менеджмент организации: Учебное пособие/Румянцева З.П., Саломатин Н.А. и др. - М.: ИНФРА – М, 1997 - 432 с. Управление проектами : учеб. пособие / В. И. Денисенко [и др.] ; под ред. д-ра техн. наук, проф. В. И. Денисенко, д-ра экон. наук, проф. Н. М. Филимоновой ; Владим. гос. ун-т им. А. Г. и Н. Г. Столетовых. – Владимир : Изд-во ВлГУ, 2015. – 108 с. Конюхов В. Ю., Уколова Е. В., Добышева Т. В. Принципы и методы управления инновационным проектом. Статья в журнале Молодежный Вестник ИРГТУ № 1, 2015 Управление проектами : учеб. пособие / В. И. Денисенко [и др.] ; под ред. д-ра техн. наук, проф. В. И. Денисенко, д-ра экон. наук, проф. Н. М. Филимоновой ; Владим. гос. ун-т им. А. Г. и Н. Г. Столетовых. – Владимир : Изд-во ВлГУ, 2015. – 108 с. Жилина И. Ю. Пять основ менеджмента 21 века. Санкан Л. // Социальные и гуманитарные науки , отечественная и зарубежная литература. Серия 2: Экономика. Реферативный журнал// №4, 2018, с. 135 -136 Гаков В. Сэнсэй – менеджер. Четырнадцать принципов роста К. Мацусити // Системный администратор № 1 – 2 (122 – 123), с. 140-143 Муравьев Ю. Л. Современный менеджмент: технология или исскуство // Вестник СИБИТа, 2016, № 2 Клевцова К. С. Мотивация персонала как инструмент управления // Молодой ученый. — 2017. — №3. — С. 344-347 Николаева Э.А. Аттестация персонала на основе оценочных методов // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2017. № 5 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2017/05/14890 (дата обращения: 18.02.2019).
