Бизнес план для инвестиционного проекта открытия центра развития международного туризма «STEP FORWARD»
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Причины, обусловливающие необходимость инвестиций можно подразделить на три вида: обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производственной деятельности, освоение новых видов деятельности. Основной целью данной работы является технико-экономическое обоснование инновационного проекта открытия центра развития международного туризма «STEP FORWARD». Для многих людей туризм является не просто средством удовлетворения своих потребностей в отдыхе, оздоровлении, но и смыслом жизни, а также видом профессиональной деятельности. В условиях постоянно меняющегося состояния рыночной среды предпринимательские структуры оказываются в сфере конкуренции. Смысл конкурентной борьбы заключается в завоевании конкретных потребителей, пользующихся услугами конкурентов. Чтобы выиграть в конкурентной борьбе, необходимо обладать определенным преимуществом на рынке, уметь создать факторы превосходства над конкурентами в сфере потребительских характеристик товара и средств его продвижения на рынке. Центр развития международного туризма «STEP FORWARD» в городе Белгород станет не только отличной образовательной площадкой для жителей города, а также даст определенный толчок развитию новых направлений туризма на территории области. Для открытия центра развития международного туризма необходимы инвестиционные вложения в размере 1 000 000 рублей, которые необходимы для ремонта помещения, приобретения необходимого оборудования. Помещение покупать не планируется, оно будет взято в аренду сроком на 5 лет. Окупаемость бизнеса напрямую зависит от числа клиентов, чем больше желающих, тем выше рентабельность. Чтобы быть конкурентоспособным на рынке услуг, необходимо постоянно совершенствоваться, предлагать новые направления и уметь планировать организационные процессы.
Описание отрасли
Пo данным исследования, проведённого Всемирнoй туристскoй организацией (ВТO), туризм входят в пятерку крупнейших экспoртных oтраслей в 83% стран мира, а в 38% – занимает первoе местo. Например, пoступления oт туризма в Испании сoсставляют oкoлo 25% п...
Открыть главуПрогноз объема продаж
Центр развития международного туризма будет предоставлять широкий спектр услуг для различных категорий населения города и ближайшего округа. Прайс-лист для клиентов будет включать следующие позиции: - обучение иностранным языкам в виде индивидуальных...
Открыть главуПлан производства
До запуска работы центра будут проведены соответствующие работы по приобретению и установке необходимого оборудования, мебели, материалов, учебников и т.д. Инвестиции в проведение ремонта представлены в таблице 7.1. Таблица 7.1 Инвестиции в ремонт по...
Открыть главуСтруктура компании
Для эффективного функционирования центра необходима работа квалифицированного персонала. При создании школы будут открыты вакансии: управляющего директора (1 чел.), администратора (2 чел.), преподавателей языков (5 чел.), сотрудника центра международ...
Открыть главуФинансовый прогноз
Проведем оценку эффективности проекта (табл. 10.1). Таблица 10.1 Исходные данные для анализа эффективности капитальных вложений Показатели Значение показателей по годам 1 2 3 4 5 Выручка от работы предприятия, руб. 1416000 3090000 3244500 3406725 357...
Открыть главуОценка рисков
SWOT-анализ (strength – сила, weakness – слабость, opportunity – возможность, threat – угроза) – один из простейших практических экспертных методик анализа рисков проекта. Результаты SWOT-анализа проекта приведены в таблице 2.2. По таблице SWOT-анали...
Заключение
Современный мир предъявляет бизнесу все больше и больше требований. Организации должны быть гибкими, однако в то же время, каждое действие, каждое решение должно быть четко обосновано и продумано заранее. Бизнес-планирование – один из методов, помогающих в удобной форме обосновать принятие тех или иных решений, спрогнозировать их результаты и спланировать свои действия в той или иной ситуации. Можно выделить два основных типа бизнес-планов: бизнес-план проекта (например, открытие делового центра, ресторана и т.д.) и бизнес-план развития организации. В ходе технико-экономического обоснования проекта открытия центра развития международного туризма в городе Белгороде, было выявлено, что для реализации данного проекта требуется наличие финансовых средств в размере 1156700 рублей. В проекте описана оптимальная организационная структура для данной организации, которая будет способствовать повышению эффективности менеджмента. Были описаны возможные риски и описаны методы по их снижению. В финансовом плане обоснованы расходы по реализации проекта, а также доказана неэффективность реализации проекта. Таким образом, можно сделать вывод, что данное предложения не является актуальным для рынка услуг города Белгород, его реализация будет неэффективна для инвестора.
Список литературы
Абрамс Р. Бизнес-план на 100%.Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Р. Абрамс. — М.: Альпина Паблишер, 2019. — 486 c. Алиев В.С. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс): Учебное пособие / В.С. Алиев, Д.В. Чистов. — М.: Инфра-М, 2018. — 64 c. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. — М.: Форум, 2018. — 144 c. Бейт Н. Как преодолеть экономический спад. План выживания в бизнесе / Н. Бейт. — М.: Олимп-Бизнес, 2017. — 208 c. Бекетова О.Н. Бизнес-планирование. — М.: Т8, 2020. — 160 c. Бизнес-планирование. 4-е изд., перераб. и доп. Учебное пособие. Гриф МО РФ. Гриф УМЦ «Профессиональный учебник». / Под ред. В.З. Черняка, Г.Г. Чараева. — М.: ЮНИТИ, 2017. — 591 c. Бобков Л.В. Бизнес-планирование: Уч. / Л.В. Бобков, В.Я. Горфинкель, П.Н. Захаров и др. — М.: Вузовский учебник, 2017. — 320 c. Борисова О.В. Бизнес-планирование деятельности предприятий торговли: Учебное пособие / О.В. Борисова. — М.: Академия, 2016. — 320 c. Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие / Т.С. Бронникова. — М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2018. — 224 c. Буров В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. — М.: Инфра-М, 2019. — 352 c. Виноградова М.В. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства: Учебное пособие / М.В. Виноградова. — М.: Дашков и К, 2017. — 280 c. Волков А.С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А.С. Волков. — М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2018. — 81 c. Воловиков Б.П. Стратегическое бизнес-планирование на промышленном предприятии с применением динамических моделей и сценарного анализа: Монография / Б.П. Воловиков. — М.: Инфра-М, 2017. — 320 c. Гарнов А.П. Экономика предприятия: современное бизнес-планирование: учеб. Пособие / А.П. Гарнов. — М.: ДиС, 2018. — 272 c. Гладкий А.А. Бизнес-план: Делаем сами на компьютере / А.А. Гладкий. — М.: Рид Групп, 2017. — 240 c. Горбунов В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. — М.: Риор, 2019. — 176 c. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана / В.А. Горемыкин. — М.: Ось-89, 2018. — 592 c. Джакубова Т.Н. Бизнес-план: расчеты по шагам / Т.Н. Джакубова. — М.: Финансы и статистика, 2017. — 96 c. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. — М.: Дашков и К, 2017. — 432 c.
