Три книги об искусственном интеллекте: изучение влияния автоматизации и искусственного интеллекта на картину мира в будущем и формирование собственной позиции
На сегодняшний день передовые специалисты всего мира размышляют над вопросом степени влияния автоматизации на организации, над той силой, с которой она способна затронуть их деятельность. Изучение данных вопросов особенно актуально именно сейчас, в эпоху всеобщей автоматизации. Целью написания эссе является изучение влияния автоматизации и искусственного интеллекта картину мира в будущем и формирование собственной позиции относительно выдвинутой проблемы. Для реализации поставленной цели необходимо проанализировать суть проблемы и ее проявления, в частности, изучить книги известных авторов, затрагивающих темы автоматизации, искусственного интеллекта и их влияния на человека. Предметом изучения является характер автоматизации, важно формирование представления о том, каким образом и в какой степени автоматизация может повлиять на наш мир. Объектом являются сами процессы автоматизации и внедрения искусственного интеллекта.
Равин Джесутасан и Джон Будро в своей книге «Реинжиниринг бизнеса. Как грамотно внедрить автоматизацию и искусственный интеллект» затрагивают вопросы влияния содержания работы от новых возможностей автоматики. Авторы издания отмечают, что по-настоящему важно решение вопроса не о том, придет ли автоматика на смену человеку, а о том, каким именно образом изменится сущность выполняемой работы при внедрении процессов автоматизации. Действительно, вопрос влияния автоматизации на человека, расширения возможностей предприятий благодаря автоматизации, создания новых видов деятельности гораздо значимее споров о замене человека машиной.
На протяжении всей книги прослеживается мысль о том, что автоматизация не может ограничиться только реорганизацией производственных процессов, она должна затрагивать базовые основы компании. Согласна с мнением авторов, считаю, что изменения должны коснуться и пересмотра кадровой документации, и изменения самих организационных структур. Ведь инновационная деятельность на предприятии будет в полной мере функционировать тогда, когда каждый сотрудник сможет понимать суть своих обязанностей, подстраиваться под новый функционал, который необходимо выполнять в работе.
В книге затрагивается и вопрос пользы искусственного интеллекта. Сообщается, что при внедрении в работу компании искусственного интеллекта, при решении ряда организационных и управленческих вопросов, возможно будет избежать излишней бюрократизации и ненужных действий
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Ведь внедрение искусственного интеллекта даст возможность для трансформации стиля руководства, технологии обмена данными, системы принятия решений. Считаю, реорганизация и упрощение деятельности в данных областях благодаря использованию в работе искусственного интеллекта действительно освободит массу времени для решения более насущных задач.
Таким образом, авторы книги не стремятся вступать в распространенную сейчас полемику о массовом внедрении роботизированной техники, а представляют читателям конкретные способы действия, при помощи которых руководство организаций могут подготовиться к применению автоматизаций и предварительно оценить масштабы ее воздействия на работу компании. Авторы в книге рассказывают о четырехступенчатом подходе, при использовании которого руководители смогут обеспечить грамотное совмещение человеческого труда и работы механизмов.
Книга Пола Доэрти и Джеймса Уилсона «Человек + машина. Новые принципы работы в эпоху искусственного интеллекта» наполнена идеями и разнообразными примерами, является руководством для понимания сути искусственного интеллекта и его значения в нашей жизни.
Авторы обозначают ключевое понятие «недостающая середина», под которой понимается искусственный интеллект, используемый в работе при тесном взаимодействии человека и автоматики. При использовании искусственного интеллекта сам процесс работы становится более слаженным и гибким, появляются новые возможности для изменений.
В данной книге, так же как и в книге «Реинжиниринг бизнеса», авторы рассуждают о том, что вопрос, заменят ли машины человека, является совершенно неправильным. Важно понимать, что применение искусственного интеллекта призвано не для оптимизации количества рабочих мест, а для изменения сути и содержания рабочего процесса. Действительно, гораздо важнее сейчас понять, как можно максимально использовать возможности искусственного интеллекта на благо человека, для поддержки в работе и повышения эффективности рабочих процессов.
Авторы книги отмечают, что искусственный интеллект не сможет вытеснить людей с рабочих мест, полностью отказаться от работы человека во многих отраслях
50% эссе недоступно для прочтения
Закажи написание эссе по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее
время!
Задать вопрос
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
