Зарубежный опыт анализа разработки стратегии формирования финансовых ресурсов как основного направления корпоративной финансовой стратегии

Аннотация
В статье проведен анализ зарубежного опыта исследования разработки стратегии формирования финансовых ресурсов как основного направления корпоративной финансовой стратегии. Методология исследования – анализ научной литературы по заданной проблеме, а также практического зарубежного опыта.
Ключевые слова: зарубежный опыт, финансовые ресурсы, корпоративная стратегия, финансовая стратегия.
В современных условиях стратегическому планированию уделяется колоссальное количество внимания, потому как стратегия является одним из преимущественных возможностей формирования дальнейшей эффективной деятельности каждой современной организации. В соответствии с международным опытом, рационально выстроенная стратегия позволяет достичь максимальных экономических и социальных выгод.
К примеру, в Соединенных Штатах Америки корпоративной финансовой стратегии уделяется особое внимание ввиду того, что именно благодаря ей выстраивается общая система реализации действий компании в различных направлениях. Что же касается большинства европейских компаний, то они также опираются на идентичный принцип важности построения и реализации корпоративной финансовой стратегии, которая держится сразу на несколько важнейших звеньях.
К примеру, в американской компании существуют отдельные звенья по разнообразным задачам компании. Все эти сегменты получили название стратегических центров хозяйствования. [1]
Стратегия финансовых ресурсов зарубежных стран имеет несколько интерпретаций и возможных сценарных развитий:
- использование собственных средств для расширения собственной позиции на рынке. Данный способ построения стратегии используется только в крупных или средних фирмах, которые имеют узкую специализацию и профиль. Как правило, данная стратегия способна применяться в уже устоявшейся отрасли, и зачастую данная стратегия с малой долей прибыли;
- осуществление дорогостоящих проектов по захвату новых сегментов современного рынка со стороны крупных и средних компаний совместными усилиями;
- взятие всех возможных источников займов с целью финансирования в инновационные программы малого и среднего предпринимательства

. Данная стратеги является крайне рискованной, но зачастую имеет очень высокую оправданную прибыль;
- осуществление и реализация донорских средств крупных фирм;
- перекрестное финансирование. [2]
Конечно, данные направления и виды финансирования не являются единственными источниками осуществления стратегии финансовых ресурсов, но зачастую зарубежные компании помимо простой схемы собственных и заемных средств, опираются именно на данные виды осуществления финансовой деятельности. [3]
Также зарубежный опыт, к примеру, Соединенных Штатов Америки, показывает, что зачастую компаниями игнорируется важность того, на что данная стратегия направлена:
- оптимальное соотношение внутренних и внешних источников привлечения финансовых ресурсов;
- стоимость, какую фирма способна заплатить;
- способы распределения финансовых средств между подразделениями.
Можно утверждать, что зарубежные компании не выявили до сих пор единую формулу «успеха» соотношения внутренних и внешних источников финансирования. Потому как отклонение от оптимума в разные стороны может быть, как и выгодно, так и достаточно рискованно. Соответственно, преимущество отдается тому, чтобы использовать прибыль в качестве источника финансирования. Именно данный способ является одним из самых безопасных в контексте построения финансовой стратегии. Однако и тут возникает достаточно большое количество проблем, связанных с:
- ограниченностью прибыли;
- рост прибыли, направленной на финансирование, ущемляет интересы собственников бизнеса.
В российских реалиях представленные ограничения преодолеваются при помощи эмиссии акций, однако зарубежный опыт показывает совершенно иную картину