Логотип Автор24реферат
Задать вопрос
%
уникальность
не проверялась
Решение задач на тему:

Проанализируйте перечисленные ниже черты и выберите из них те которые характерны для настоящей управленческой команды

уникальность
не проверялась
Аа
3645 символов
Категория
Менеджмент
Решение задач
Проанализируйте перечисленные ниже черты и выберите из них те которые характерны для настоящей управленческой команды .pdf

Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥

Условие

Проанализируйте перечисленные ниже черты и выберите из них те, которые характерны для настоящей управленческой команды. 1 В команде каждый ее член стремится к лидерству, поскольку является профессионалом. 2 В команде один за всех и все за одного. 3 Все члены команды – единомышленники. 4 В команде важны вертикальные связи и формальные правила. 5 Высокое доверие и уважение членов команды друг к другу. Ценят за достоинства, терпимы к недостаткам и слабостям. Принятие индивидуальности друг друга. 6 Состав команды оптимален с точки зрения распределения ролей: генераторы – критики – организаторы. 7 В команде господствует культ буквы, а не мысли. 8 В команде полная взаимодополняемость и взаимозаменяемость за счет широкого профессионализма. 9 В команде преобладает мотивация к достижению цели и готовность к риску. 10 В команде царит культ власти. Авторитет утверждается на основании должности, а не заслуг. 11 Члены команды хорошо сотрудничают друг с другом, умеют выслушивать мнения друг друга, готовы к компромиссу.

Нужно полное решение этой работы?

Решение

Потяни, чтобы посмотреть
Настоящей управленческой команде характерны следующие черты:
В команде один за всех и все за одного.
Все члены команды – единомышленники.
Высокое доверие и уважение членов команды друг к другу. Ценят за достоинства, терпимы к недостаткам и слабостям. Принятие индивидуальности друг друга.
В команде полная взаимодополняемость и взаимозаменяемость за счет широкого профессионализма.
Состав команды оптимален с точки зрения распределения ролей: генераторы – критики – организаторы.
В команде преобладает мотивация к достижению цели и готовность к риску.
Члены команды хорошо сотрудничают друг с другом, умеют выслушивать мнения друг друга, готовы к компромиссу.
Практическое упражнение 2
Определите стратегию выхода из конфликтной ситуации, учитывая, что вы находитесь:
а) в роли руководителя;
б) в роли подчиненного .
Ситуация 1
Недавно принятая сотрудница очень хорошо справляется с работой. Однако она постоянно задает шефу вопросы, на которые прекрасно может ответить сама. Сознавая это, руководитель каждый раз реагирует на такие вопросы раздраженно, от чего страдают не только отношения с этой сотрудницей, но и психологический климат в коллективе.
В роли руководителя: С точки зрения руководителя сотрудница находится в состоянии приспосабливающееся ученик «Я». Чтобы перевести ее в состояние специалист «Я», следует постоянно спрашивать ее, как она делала свою работу раньше, и ждать конкретного ответа
50% задачи недоступно для прочтения
Переходи в Кампус, регистрируйся и получай полное решение
Получить задачу
Больше решений задач по менеджменту:
Все Решенные задачи по менеджменту
Закажи решение задач

Наш проект является банком работ по всем школьным и студенческим предметам. Если вы не хотите тратить время на написание работ по ненужным предметам или ищете шаблон для своей работы — он есть у нас.