Логотип Автор24реферат
Задать вопрос
Реферат на тему: Роль и значение информации и информационных компьютерных технологий в управлении человеческими ресурсами
100%
Уникальность
Аа
19123 символов
Категория
Управление персоналом
Реферат

Роль и значение информации и информационных компьютерных технологий в управлении человеческими ресурсами

Роль и значение информации и информационных компьютерных технологий в управлении человеческими ресурсами .doc

Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод Эмоджи на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.

Введение
Человеческий ресурс - это процветающая и постоянно развивающаяся область, которая с годами становится важнейшим компонентом любой успешной организации. Специалисты по управлению персоналом контролируют повседневную деятельность организации, такую как набор, управление сотрудниками, обеспечение непрерывного обучения и развития сотрудников, управление производительностью сотрудников, обеспечение обратной связи, мотивация сотрудников и ведение протоколов.
За последнее десятилетие развитие технологий оказало значительное влияние на работу отдела управления персонала, а также на то, как люди общаются. Например, интернет взял на себя рекламу, как видно сегодня большинство рабочих мест теперь рекламируются в интернете, сокращая традиционный способ рекрутингового использования подбора персонала. Управление эффективностью работы сотрудников также изменилось, поскольку теперь все это делается онлайн вместо того, чтобы общаться один на один с менеджерами по персоналу.
Было условно доказано, что IT технологии, такие как Интернет, мобильная связь, новые средства массовой информации и так далее в области управления персоналом, могут в значительной степени способствовать реализации кадровой политики организации. Технологический прогресс может оказать огромное влияние на отдел кадров организации. Это позволяет компании совершенствовать свои внутренние процессы, ключевые компетенции, соответствующие рынки и организационную структуру в целом.
Целью и задачей данного реферата является анализ причин быстрого роста и изучение перехода к технологиям в процессе управления персоналом, а также роль и значение информационных технологий в управлении человеческими ресурсами.
История и сущность понятия «человеческие ресурсы»
Управление персоналом используется для описания как людей, работающих в компании или организации, так и отдела, ответственного за управление ресурсами, связанными с сотрудниками.
Термин "человеческие ресурсы" впервые был введен в 1960-е годы, когда значение трудовых отношений стало привлекать внимание и когда начали формироваться такие понятия, как мотивация, организационное поведение и оценка отбора. Проще говоря, термин можно определить, как процесс найма и развития сотрудников таким образом, чтобы они стали успехом для организации.
Управление человеческими ресурсами - это современный, всеобъемлющий процесс, используемый для управления и развития сотрудников в организации. Также называемый управлением персоналом или талантами (хотя эти термины немного устарели), управление человеческими ресурсами включает в себя надзор за всеми вещами, связанными с управлением человеческим капиталом организации.
Процесс охватывает области кадрового обеспечения (найма людей), удержания людей, настройки и управления оплатой труда и льгот, управления эффективностью, различными изменениями и ухода из компании. Это традиционное определение, которое приводит некоторых экспертов к определению его как современной версии функции управления персоналом, которая использовалась ранее.
С макро-точки зрения, управление персоналом происходит в форме коллективных отношений между руководством и сотрудниками. Этот подход фокусируется на целях и результатах деятельности управления персоналом. Это означает, что эта функция в современных организациях связана с понятиями поддержки людей, развития людей и фокусируется на обеспечении выполнения “трудовых отношений” как для руководства, так и для сотрудников.
Выражаясь одним предложением, управление персоналом по существу является «рабочей силой», а управление человеческими ресурсами -” ресурсом". Ключевым отличием управления персоналом в последнее время является выполнение управленческих задач по обеспечению и развертыванию персонала и больший акцент на планирование, мониторинг и контроль.
Роль и значение IT технологий в управлении человеческими ресурсами
В настоящее время предприниматели с деловой хваткой признали силу инструментов IT для достижения бизнес-целей. Это не только помогает достичь целей, но и так же оптимизации рабочих процессов.
Управление людскими ресурсами включает в себя такие виды деятельности, как набор, обучение, развитие и поощрение сотрудников организации. Управление персоналом должно быть направлено на достижение конкурентоспособности в области управления персоналом путем предоставления постоянных образовательных и обучающих программ для личностного и профессионального развития сотрудников организации.
Одним из способов, посредством которых технология оказывает влияние на практику управления персоналом, является главным образом ее влияние на сферу его подбора. До появления интернета рекрутеры использовали различные печатные издания, например, газеты для размещения вакансий. Технологические достижения также сделали набор персонала более эффективным и результативным.
Людские ресурсы должны быть главным образом сосредоточены на стратегических целях организации

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

. Эти стратегии должны быть направлены на включение стратегического плана ИТ для организации. Это деятельность, связанная с любыми разработками в технологических системах предприятия, таких как проектирование продукции (научные исследования и разработки) и ИТ-систем.
Развитие технологий является важным видом деятельности для инновационного процесса в рамках бизнеса, и может включать в себя приобретенные знания. В этом контексте все виды деятельности могут иметь определенное техническое содержание и приводить к более широкому технологическому прогрессу.
Информационные технологии могут оказывать большее воздействие на организации, существующие в динамичной среде. Это приведет к повышению эффективности и результативности людских ресурсов. Таким образом, использование различных ИТ-приложений для управления базами данных и систем набора персонала позволит повысить эффективность бизнеса.
Инновации в управлении человеческими ресурсами могут проявляться различными способами:
Быстрое и гибкое принятие решений в ходе общения и переговоров;
Выявление новых идей продуктов и услуг;
Выявления новых рынков сбыта.
Такие инновации дополняются информационными технологиями для создания положительного эффекта в области управления персоналом. Возрождение и успех бизнес-организаций зависят от инноваций (разработка новых продуктов, внедрение новых услуг и методов работы), предпринимательства (принятие бизнес-рисков) и управления (поощрение всех сотрудников к участию в принятии решений о работе).
IT технологии могут оказывать очень существенное воздействие на управление людскими ресурсами.
Например, различные IT-инструменты в области людских ресурсов, которые могут дополнять управление и повышать эффективность и результативность, что может привести к успеху организации в целом. Предприятия по всему миру стремятся повысить эффективность своей работы независимо от своего размера или отрасли. Руководители в рамках организации измеряют производительность, иногда сравнивая ее с эталонным показателем. Они анализируют и оценивают свои выводы и разрабатывают свои механизмы контроля соответствующим образом для повышения эффективности работы организации.
Руководство также должно следить за тем, чтобы все подразделения совершенствовали свои процедуры и механизмы контроля и направляли свою деятельность на более эффективное достижение конкурентной дифференциации компании за счет того, что делают сотрудники и как они это делают.
Организации теперь используют порталы вакансий в интернете для поиска лучших кандидатов на эту должность. Процесс был сделан эффективным с использованием интернета, так как многие люди узнают о предложении и, следовательно, увеличивает вероятность найма эффективных сотрудников.
Работодатели могут предоставить всю необходимую информацию, связанную с работой, карьерой и личностным развитием каждого сотрудника на порталах в режиме онлайн. Это отличный рекламный инструмент для организации Управление данными становится проще, когда он используется, и он становится безбумажным. Многие из монотонных работ уже делаются вручную, и это повышает эффективность работы и её. Организационная эффективность может привести к своевременному успеху бизнеса, будь то в стабильной или нестабильной среде. Вакансии, которые не предлагают большого разнообразия в своей работе и имеют очень повторяющийся характер, не нравятся сотрудникам и в конечном итоге приводят к низкому удержанию или снижению эффективности.
Данные о производительности сотрудника могут быть критически проанализированы инструментами IT, если информация о нём находится в интернете и становится доступной для всех. Предприниматели с деловой хваткой описывают, что производительность организации может быть более эффективной и результативной за счет близости с клиентами.
Организации используют инструменты IT для обеспечения универсального набора продуктов и диверсификации бизнеса путем предоставления улучшенных продуктов и услуг.
Эффективность работы организации также может быть описана путем оценки надежности обслуживания и понимания качества клиентов организации. Поскольку организационные изменения неизбежны, критические факторы успеха и ключевые показатели эффективности должны быть пересмотрены, а для повышения качества работы необходимо разработать соответствующий IT-инструмент для человеческих ресурсов. Выполнение качественной работы и обеспечение качественных результатов повысит эффективность работы организации.
Инструмент планирования карьеры – это такая система обучения и знаний, которая помогает успешному бизнесмену управлять своим личным развитием и карьерным продвижением, наряду со своими сотрудниками

50% реферата недоступно для прочтения

Закажи написание реферата по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!

Промокод действует 7 дней 🔥
Больше рефератов по управлению персоналом:

Комплекс факторов социальной среды, влияющие на развитие организации.

29797 символов
Управление персоналом
Реферат
Уникальность

Особенности разработки и создания тренинга по эффективным коммуникациям

20751 символов
Управление персоналом
Реферат
Уникальность
Все Рефераты по управлению персоналом
Получи помощь с рефератом от ИИ-шки
ИИ ответит за 2 минуты