Анализ формирования организационной культуры и лояльности сотрудников в условиях удаленной работы в компании ООО «ТД АДЛ»
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
В 2020 году компания ООО «ТД АДЛ», как и большинство предприятий, столкнулись с необходимостью перевода сотрудников на удалённую работу в связи с пандемией коронавируса. Ситуация с распространением вируса, вынужденные перемены и ограничения в повседневной жизни населения, изменения в профессиональной деятельности – всё это негативным образом сказалось на психологическом состоянии людей, а также вызвало сложности организационного характера для коммерческих предприятий, в том числе – и для ООО «ТД АДЛ». В сложившейся ситуации, особенную актуальность для предприятия приобрёл вопрос формирования организационной культуры и лояльности сотрудников в условиях удаленной работы.
Стоит отметить, что до вынужденного перехода на удалённую работу организационная культура была развита на довольно высоком уровне. Компания прилагает много усилий для формирования эффективного HR-бренда. Результатом подобного подхода стало то, что бренд АДЛ стал синонимом таких понятий, как современные технологии, профессионализм, порядочность, открытость и трудолюбие.
В компании ценится профессионализм, добросовестное отношение к обязанностям, желание развиваться и ответственное отношение к ценностям, традициям, опыту и репутации компании, а взамен предлагаются комфортные условия для профессионального роста, программы корпоративного обучения, оформление и работу по ТК РФ, социальный пакет, стабильная заработная плата, оплачиваемый отпуск, корпоративные мероприятия и спортивные праздники.
Тем не менее, существовали и некоторые слабые стороны организационной культуры ООО «ТД АДЛ» до вынужденного перехода на удалённую работу
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. К отрицательным сторонам организационной культуры компании можно отнести отсутствие корпоративного кодекса, а также то, что в компании превалирует авторитарный стиль руководства, подразумевающий практически полное отсутствие участия рядовых сотрудников при решении важных организационных вопросов, а также широкое использование административных методов управления
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
