Является ли данный перечень направлений исследования достаточным для определения концепции управления продажами и путей развития продаж?
Предложите дополнительные направления исследований системы управления продажами компании.
Решение
На мой взгляд в перечне вышеуказанных мероприятий не хватает проведённого анализа по планированию продаж будущего периода. Повышение эффективности продаж является одним из основных пунктов в обеспечении развития организации. Принятие точных управленческих решений в отношении управления продажами невозможно без наличия полной и достоверной информации о потенциальных покупателях, показателях, характеризующих динамику рынка. Для успешной торговли необходим анализ рынка сбыта, покупательских предпочтений, спроса, а также анализ конкурентных организаций с целью выявления их слабых сторон
.
Также необходимо провести мероприятия по улучшению ассортимента качественного товара, реализуемого в сетях фирмы, т.к качество является очень важным показателем деятельности организации. От уровня качества зависит конкурентоспособность товара, а значит и вся деятельность организации в целом. Теория маркетинга выделяет следующие основные направления формирования: расширение; углубление; обновление; совершенствование. Эти направления взаимосвязаны и дополняют друг друга. При необходимости можно провести и сокращение ассортимента, которое заключается в удалении из ассортиментной группы более дешёвого и некачественного товара, не пользующегося спросом у потребителей.
Способность компании эффективно формировать ассортимент является одним из определяющих факторов в достижении ею конкурентного рыночного преимущества.
Эффективным будет мероприятие по определению основной группы товаров, способствующих формирования прибыли предприятия розничной торговли – оценка товарного ассортимента