Основные изменения в парадигме (системе) управления современной организацией с точки зрения различий между традиционным управлением персоналом и современной тенденцией перехода к управлению человеческими ресурсами

В современной организации все чаще уделяют внимание каждому сотруднику и его индивидуальным особенностям. УЧР акцентируется на индивидуалистических ценностях, кадровая политика активная, ответственность за реализацию кадровой политики несет руководство плюс линейные менеджеры . Также в современной организации идет увеличение инвестиций, направленных на профессиональный рост работников и улучшение качества условий труда, акцент на управленческий персонал