Разработка и реализация бизнес-планов. Оценка рыночного потенциала предприятия в процессе инновационно-инвестиционной деятельности

В настоящее время экономическая система развивается крайне стремительно и характеризуется нестабильностью во всех сферах. Это связано во многом с тем, что в значительной степени меняются запросы потребителей, компании становятся более клиентоориентированными и повышается конкуренция на всех рынках. Процессы глобализации также играют особую роль, компании стремятся выходить на мировой уровень и следовать существующим стандартам качества и производства.
В этой связи компании ищут пути своего собственного развития и в полной мере нацелены на создание особых конкурентных преимуществ, занятие высокой доли рынка. Основной целью любой компании является получение и максимизация собственной прибыли. Этого можно достичь несколькими путями. В условиях рыночной экономики видится актуальным формирование преимуществ на основе инновационного развития.
Процесс формирования конкурентных преимуществ в большей мере строится на разработке и реализации собственных стратегических планов развития. Стратегическое планирование - это одна из основных функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей и путей их достижения.
В то же время, в рамках стратегической деятельности организаций разрабатываются бизнес-планы. Под бизнес-планом понимается план осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Бизнес-план состоит из ряда конкретных пунктов, которые в полной мере отражают все возможные аспекты деятельности предприятия и учитывают все возможные риски и пути развития в рамках рассматриваемых процессов. В контексте данной работы видится необходимым рассмотреть такую часть бизнес плана как оценка рыночного потенциала предприятия в процессе инновационно-инвестиционной деятельности.
Актуальность рассматриваемой темы не вызывает сомнений, так как в настоящее время компании активно занимаются бизнес-планированием и нуждаются в постоянной и оперативной оценке собственного потенциала в условиях рыночной экономики. Рассмотренная тема в полной мере может раскрыть тонкости процессов бизнес-планирования в рамках данной сферы деятельности.
Прежде всего, необходимо раскрыть понятия инновационно-инвестиционной деятельности. Как можно понять, данная деятельность находится на стыке инновационной и инвестиционной деятельности. Так, процесс инвестирования подразумевает под собой вложение материальных, денежных или нематериальных средств в деятельность какой-либо организационной структуры. Инновационная деятельность же предполагает поиск и внедрение каких-либо новшеств в организации, которые могут выражаться в новом продукте, новом процессе производства, его совершенствовании, а также в совершенствовании процессов управления

. Таким образом, можно сказать, что инновационно-инвестиционная деятельность является процессов вложения тех или иных средств в процесс разработки и внедрения новшеств в рабочие процессы той или иной организации.
Под рыночным потенциалом предприятия понимается реальная возможность управления ресурсами и их использования предприятием с целью эффективного взаимодействия с рынком в виде поставщиков, потребителей и конкурентов. Рыночный потенциал предприятия является крайне важной мерой оценки компании, однако весьма условным, так как не может быть в полной мере оценен с учетом всех возможных факторов.
Именно поэтому важно понимать не только необходимость комплексного подхода к оценке рыночного потенциала, но и проводить реальные мероприятия по его оценке. Любое предприятие обладает определенной степенью рыночного потенциала, однако большинство из них не использует свой потенциал в полной мере в силу ряда причин. Именно поэтому видится необходимым проведение комплексного анализа собственного потенциала в рамках бизнес-планирования для определения возможных целей и путей их достижения по средствам инновационно-инвестиционной деятельности.
Рассмотрим основные методы оценки рыночного потенциала предприятия, которые могут быть использованы в рамках бизнес-планирования организации.
Оценка рыночного потенциала предприятия может проводиться в двух основных направлениях:
Оценка стоимости совокупного имущества компании и ее активов;
Оценка так называемой бизнес-линии, которая включает в себя оценку нематериальных активов, которыми обладает предприятие (права собственности, технологии, лицензии и патенты).
Оба эти метода являются эффективными, однако в рамках бизнес-плана имеет смысл рассматривать оба направления в совокупности. Это обеспечивает наиболее полное представление о существующем потенциале фирмы.
Для того чтобы формировать полноценную стратегию действий на рынке, необходимо провести полноценную оценку той среды, в которой будет осуществляться процесс реализации инновационно-инвестиционной деятельности. Оценивается как внутренняя среда предприятия, так и внешняя.
При оценке внутренней среды рассматривается потенциал сотрудников в отдельности и в совокупности, уровень производительности и систему управления. Именными словами проводится оценка собственных сильных и слабых сторон.
Что касается внешней среды, то ее оценка является менее объективной по той причине, что компания не может оказывать сильного влияния на процессы, происходящие в ней. Именно поэтому, оценивается в большей мере потенциальные возможности внешней среды и ее угрозы для компании.
В настоящее время есть методы оценки потенциала предприятия, объединяющие анализ внешней и внутренней среды компании