Логотип Автор24реферат
Задать вопрос
Эссе на тему: Инновационные организации будущего, которые формируют и улучшают экономическое и государственное состояние
49%
Уникальность
Аа
15516 символов
Категория
Инновационный менеджмент
Эссе

Инновационные организации будущего, которые формируют и улучшают экономическое и государственное состояние

Инновационные организации будущего, которые формируют и улучшают экономическое и государственное состояние .doc

Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод Эмоджи на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.

Инновационные предприятия будущего во многом формируют дальнейшее развитие экономики и общества в целом. Наука и технологии не останавливаются и стремительно прогрессируют, помогая нам облегчить или улучшить повседневный быт. Исходя из этого, большой интерес представляют собой инновационные организации будущего, которые формируют и улучшают экономическое и государственное состояние. Инновационные предприятия в будущем очень важно развивать, что и определило актуальность темы данной работы.
Развитие современного общества очень стремительно, это обусловлено новыми технологиями и быстрым развитием инновационных процессов. Для того, чтобы данные процессы развивались с таким же темпом, нужно развивать инновационные предприятия, используя при этом все необходимые ресурсы. Инновационная компания будущего должна стремиться к высокой эффективности. Во многом это обусловлено доступностью ресурсов, которые необходимо объединять в рамках инновационных кластеров. Таким образом, можно сказать о том, что инновационные организации будущего будут осуществлять свою деятельность в рамках инновационных кластеров и объединений.
Развитие инновационных предприятий основано на дальнейшем развитии инновационной деятельности в целом. Инновации представляют собой одну из важнейших отраслей жизнедеятельности человека. Инновацию можно определить как новшество, способствующее более эффективному выполнению какой-либо деятельности, а инновационное предприятие ориентировано на упрощение жизни людей и хозяйственной деятельности предприятий. Ориентиры в инновационном развитии человечества ограничены только фантазиями: от нашего будущего можно ожидать чего угодно. Мы можем также прогнозировать и мечтать о летающих небоскребах, о межгалактических полетах, о телепорте и о других пока что кажущихся волшебных и нереальных вещах, но это реализуемо – за счет инноваций! Мы можем этому поспособствовать, организуя работу предприятий на основе более эффективных, инновационных подходов. Как это сделать? На данный момент явными доказательствами можно считать наиболее знаменитые инновационные центры – «силиконовую долину», расположенную в Сан-Франциско и «Сколково».
Если говорить о том, какие предприятия будут ожидать нас, то как минимум компании должны быстро адаптироваться и изменяться в соответствии с изменяющимися условиями. Любое инновационное предприятие не должно в своей деятельности ограничиваться только реакцией на внешние и внутренние тенденции, оно должно стремиться к тому, чтобы самостоятельно их формировать и определять. В рамках такого воздействия любые изменения на рынке или в отрасли необходимо рассматривать как возможность для получения конкурентного преимущества. Инновационное предприятие, реализующее данное условие, сможет получить превосходство ожиданий потребителей. В данном направлении также важно реализовывать возможности для построения партнерских отношений, так как они необходимы для обеспечения реализации инноваций, способных принести успех и клиентам, и самому инновационному предприятия. Во многом данная возможность базируется на интеграции, что позволяет достичь наиболее эффективного использования возможностей глобализированной экономики. Организация деятельности инновационного предприятия должна быть организована так, чтобы в любой момент, в любых обстоятельствах и в любой точке мира организация имела доступ к самым лучшим ресурсам, опыту и знаниям.
В качестве трудностей функционирования инновационных организаций необходимо отметить:
- неустойчивость социально-экономических систем, в которых должна действовать инновационная организация,
- размытость классических структур организационной иерархии, которые ведут к разрушению сложившихся вертикальных и горизонтальных связей в организации;
- проявления независимости и самоорганизации инновационных процессов, что ведет к усложнению условий деятельности инновационного предприятия;
- возникновение таких феноменов, как Интернет и виртуальный корпоративизм, что ведет к изменению взглядов на современное управление.
Исходя из данных особенностей условий деятельности инновационной организации сформирована теория системоорганизации мягких систем, которые базируются на феномене самоорганизации, которая ведет к реализации параллельного управления

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

. Система самоорганизации, как наиболее эффективная для инновационного предприятия, должна послужить основой для работы инновационных организаций будущего. При применении данной системы должны быть учтены наиболее важные черты структуризации мягких систем, а именно:
- использование принципа самоорганизации главным образом на низших уровнях менеджмента;
- отсутствие жесткого единства системного повеления, вызывающая дисбаланс в менеджменте и иерархии;
- отсутствующие структуры в многослойных горизонтальных системах;
- множественность эффектов, получаемых за счет самоорганизации и интеграции.
Данные условия использования структуризации в рамках деятельности инновационной организации позволяют организовать управление наиболее эффективным образом. В современных инновациях роль горизонтального системообразования становится все я значительнее, поэтому новое управление этим процессом усложняется и. по существу, развивается параллельно традиционному менеджменту.
Кроме того, инновационный процесс всегда протекает в экономическом пространстве, где точки приложения усилий субъектов инновации определяются ресурсными координатами: трудом, капиталом и информацией (опытом).
Исходя из этого, возможны следующие варианты развития для инновационной организации:
- рыночное позиционирование;
- пассивное позиционирование в рамках разнообразного сочетания доступных ресурсов;
- активное позиционирование в точках, имеющих все три ресурсные координаты.
Активное позиционирование (самоидентификация) в инновации приводит к возникновению инновационных коммуникаций между субъектами. Образующаяся плоскость инновационных коммуникаций имеет свойство согласованности экономических позиций не только на величину общего результата инновации (нормаль к плоскости инновационных коммуникаций из начала прямоугольной системы координат), но и на его разделение между инновационными коммутантами. Для создания коммуникативных условий необходимо выдвижение субъектов из рыночной и (или) пассивной позиции в пространство инновации путем качественного расширения своего участия.
Ресурсное позиционирование изменяется во времени, в результате чего образуется множество плоскостей (инновационный объем), где плоскостные коммуникации трансформируются, создавая неравновесную в инновационном пространстве систему экономических отношений. Управление такой недетерминированной, по существу, виртуальной системой — особая проблема, требующая своего решения. Системный подход в инновациях позволяет не только увидеть изучаемый объект как комплекс взаимосвязанных процессов (подсистем), объединенных обшей целью, но и раскрыть его интегративные свойства, внешние и внутренние связи.
Система инновационных коммуникаций имеет следующие основные общие свойства:
1) система инновационных коммуникаций есть целостная совокупность экономических отношений субъектом инновации;
2) между субъектами такой системы действуют существенные связи, которые с закономерной необходимостью определяют интегративные качества системы;
3) коммуникации между субъектами инновации определенным образом упорядочены, то есть присутствуют черты организации;
4) система инновационных коммуникаций обладает интегративными качествами.
Указанные свойства коммуникаций проявляются всегда, когда они наполнены инновационными потоками, имеющими определенную целевую направленность и динамику.
В инновациях приходится выстраивать сценарии будущих событий, моделировать абстрактные логические конструкции инновационных связей и отношений по поводу трансферта новшеств материальное производство

50% эссе недоступно для прочтения

Закажи написание эссе по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!

Промокод действует 7 дней 🔥
Больше эссе по инновационному менеджменту:

Управление инновационными процессами организации

5932 символов
Инновационный менеджмент
Эссе
Уникальность

Инновационный менеджмент

4319 символов
Инновационный менеджмент
Эссе
Уникальность

Управление инновационными процессами организации

7442 символов
Инновационный менеджмент
Эссе
Уникальность
Все Эссе по инновационному менеджменту
Найди решение своей задачи среди 1 000 000 ответов
Крупнейшая русскоязычная библиотека студенческих решенных задач