Изучение феномена музыкального театра с точки зрения его структуры и функционирования на примере Музыкального театра им. Станиславского и Немировича-Данченко
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Успешно функционирующий музыкальный театр, зрительные залы которого ежедневно заполняются заинтересованной и благодарной публикой всех возрастов, театр, с которым рады сотрудничать режиссеры, дирижеры, певцы, танцовщики, труппу которого с нетерпением ждут на гастролях, а название стало узнаваемым брендом по всему миру – это тот идеал, к которому стремится Московский академический Музыкальный театр имени народных артистов К. С. Станиславского и В. И. Немировича-Данченко. Даже обычного описания структуры и принципов работы этого театра было бы достаточно для создания работы, актуальность (происходит сегодня, приход нового руководителя в театр, специфика деятельности театра) которой не вызывает сомнений. Если же попытаться рассмотреть театр как явление, включающее в себя не только собственно структуру самого театра, но и работающих в нём сотрудников, взаимодействие их с авторами, и приходящими в него слушателей-зрителей, то такой взгляд с нескольких ракурсов может показать всю картину в ее объемной полноте. Литература. Ни одной подобной работы на сегодняшний день, насколько нам известно, не существует. Театр же Станиславского и Немировича-Данченко пока не попал в поле интересов исследователей организационных экономически аспектов его деятельности. Обширные сведения о театре, работающих с ним артистах, интересных программах, есть на сайтах самого театра. Некоторая информация об оперной студии Станиславского содержится в книге В. Беляева, напечатанной в 1928 году. К историческим материалам также можно отнести книгу «Беседы» К.С. Станиславского в оперной студии Большого театра, сборник статей «Станиславский – реформатор оперного искусства». Также стоит отметить книгу Г. Кристи «Работа Станиславского в оперном театре». *** Другой раздел литературы, использованной в написании данной работы, связан с книгами, посвященными театральному менеджменту. Прежде всего, стоит отметить хорошо известную переводную книгу Ф. Котлера и Дж Шеффа «Все билеты проданы», где исчерпывающе изложены принципы современного менеджмента искусства, другие работы Ф. Котлера, переводной сборник статей под редакцией Дж. Мелилло, а также книги и статьи отечественных авторов, среди которых И. Альтшуллер, И.Д. Безгин, Г.Г. Дадамян, Д.А. Донова. Вопросы связей с общественностью, PR-технологии изложены в работах С. Апфельбаум, Е. Игнатьевой, Д.А. Валладареса, В.Н. Дмитриевского, Р. Мартиросяна. История развития театрального менеджмента раскрывается в трудах А.А. Гвоздева, Е. Дегтярева, Е.А. Левшиной, А.М. Смелянского, Г.А. Хайченко. Для создания раздела работы, где описывается внутреннее функционирование театра Станиславского и Немировича-Данченко, были использованы интервью с работниками театра, в том числе, с Разумовской А.В – начальником продюсерского отдела, Степановой И.В - начальником планово-финансового отдела, Скворцовой И.Ю - начальником отдела планирования текущего репертуара в Московском академическом Музыкальном театре им. К.C. Станиславского и Вл. И. Немировича-Данченко. Цель нашего исследования: изучить феномен музыкального театра с точки зрения его структуры и функционирования, используя пример Музыкального театра им. Станиславского и Немировича-Данченко. Отсюда вытекают поставленные задачи: - изучить историю создания театра им. Станиславского и Немировича-Данченко; - проследить, как совмещают работу на одной площадке оперный и балетный коллективы; - выяснить, каковы особенности планирования репертуара; - описать особенности финансирования в государственном музыкальном театре, опираясь на опыт Музыкального театра им. Станиславского и Немировича-Данченко; - выявить и описать всю систему административного документального обеспечения создания новых постановок и проката репертуара;
Особенности продвижения репертуара. Работа со зрителем в музыкальном театре
3.1. Продвижение (PR, SMM) Продвижение – один из важнейших и ключевых этапов в работе над любым проектом. А продвижение на интернет и печатных площадках на сегодняшний день – это один из масштабных и действенных инструментов. При грамотном подходе п...
Открыть главуСписок литературы
Апфельбаум С., Игнатьева Е. Связи с общественностью в сфере исполнительских искусств. М. : Классика-XXI, 2003. - 135. Бабков В. Зачем индустрии культуры маркетинговые исследования? // Арт-Менеджер. - 2003 №3(6). Безгин И.Д. Организационные проблемы театра. - Киев, 1993. - 423 с. Беляев В. Государственная оперная студия-театр имени народного артиста республики К. С. Станиславского. — М.: Издательство Общества друзей оперной студии-театра им. К. С. Станиславского, 1928. — 58 с. Беседы К. С. Станиславского в студии Большого театра в 1928-1922 гг. [Текст] . - 3-е изд., испр. и доп. - М. : Искусство, 1952. - 176 с. Дадамян Г.Г. Размер зрительской аудитории театров // Экономика и организация театра. - Вып. 5. - Л., 1979. Дмитриевский В.Н. Критика, театр, зритель: в поисках целостности// Театр между прошлым и будущим. - М.,1989. Дмитриевский В.Н. Театр и зрители: отечественный театр в системе отношений сцены и публики. - М., 2013. Донова Д.А. Технологии театрального маркетинга // Справочник руководителя учреждения культуры. - 2006 №6. Как продавать искусство : [Сб. ст.] / Сост. и ред. амер. изд. Джозеф В. Мелилло; Пер. с англ. В. О. Бабкова. - Новосибирск : Сиб. хронограф, 2001. - 195 с. Котлер Ф., Шефф Дж. Все билеты проданы. Стратегии маркетинга исполнительских искусств. – М.: Классика-XXI, 2004. – с. 71-72. Кристи Г. Работа Станиславского в оперном театре. - М., 1952. Левшина Е.А. Формирование зрительской аудитории театров. - Л., 1989. Марков П. А. О театре: в 4 т. Т.3. Дневник театрального критика. - М.: Искусство, 1976. - 639 с. Мартиросян P. Партнерские отношения российского театра в условиях рыночных отношений, или К вопросу о маркетинговых и PR-технологиях // Сцена. - 2005№1(33). Мокульский С. Изучение специфики театра // Наука о театре. - Л., 1975. Онеггер А. О музыкальном искусстве. Пер. с фр. /. Коммент. В. Н. Александровой, В. И. Быкова. — Л.: Музыка, 1979. — 264 с. Орлов Ю.М. Московский Художественный театр: Творчество. Организация. Экономика. - М., 2011. Пави Патрис. Словарь театра. - М., 1991. Смелянский А.М. Предлагаемые обстоятельства: Из жизни русского театра второй половины ХХ века. - М., 1999. Смелянский Д.Я. Продюсер в театральном процессе России 1990-х годов.- М., 2000. Станиславский К. С. Собрание сочинений в восьми томах. Том 6. Статьи. Речи. Отклики. Заметки. Воспоминания (1917-1938). - М., Искусство, 1959. Театры и концертные организации СССР (статистические материалы) // Экономика и организация театра. - Вып. 5. - 1979. Электронные ресурсы Электронный журнал «Алфавит времени». URL:https://watchalfavit.ru/articles/serezno-o-chasah-i-neserezno-o-vremeni-anton-getman-generalnyj-direktor-teatra-stanislavskogo/ Московский академический музыкальный театр им. К.С. Станиславского и Вл.И. Немировича-Данченко. Официальный сайт. – URL: https://stanmus.ru/event/378354 https://stanmus.ru/about/history/chronicle/1926-1941-muzykalnyy-teatr-imeni-vl-i-nemirovicha-danchenko/ Официальный сайт Большого театра. URL:https://www.bolshoi.ru/about/hist/mission/ Официальный сайт Новой оперы им. Е.В. Колобова. URL: http://www.novayaopera.ru/?page=theatre Приказ «Об утверждении Положения о принципах и методике расчета финансового обеспечения реализации уставной деятельности театрами, подведомственными Департаменту культуры города Москвы» HYPERLINK "http://yandex.ru/clck/jsredir?bu=3s2x&from=yandex.ru%3Bsearch%2F%3Bweb%3B%3B&text=&etext=2051.PmLu_BzrNqyALKRTMfRRd8O6KIvAq0zxzQgo5DAxe7ZsQKFd90OUhH-soeKMB0W4LVjEII9WaZEogzvSuewIDSpz532a2G0wlObYmnN2f4h0egA1lPt2EfKqF2M6cFsMnPf8GDTXb6d2rfI6pHAc0ZIf3Ylq_n1tq2L9CNdOYUH6rAxC5LpByOHUGRL-axr8lmE_R4nK7Jeyx3__6ETeT3xFjdMwdsJFjrxu7tlhwHS5pSRFPgXrLs7lb5c7a8wCetMHSNBlwo1dpxLNSx0iig4a2oIxa8AAfFlrU7IuTmr0QfyvsmDtJnVc_cULOxlKGTOdxkM0_aptl3QqVRFJ-XboMnu4XGp8jm4N6outyGUtnHfFQhCZ8vBbhuNuvfkF5yC6p5lHvVYfmqks6_lzuPGj6QTvyBzrtLY0-hvTxh4KlgeV-oDUhIBe-9BkAP1h-Qr0j8l5uZoBrtZz_wkC77okqOIjTYppM_yHWE8_Bpo.0e29e25805f614de5be5032499f1b217676ff554&uuid=&state=PEtFfuTeVD5kpHnK9lio9daDl0Ow0EQqBnwXqr2CGSTlhSDEzIy2U1LCcDQlKH1XC0xlI3AS_3dYWmd2MY6lUUdKns-Rff9fA-4aI0XsClG-mHgrCOAgdgzjImBaBpW7MUsBl3sX62_rox-uN3_GBaodJFw1zrl0Iq7qyHse2jA,&&cst=AiuY0DBWFJ5fN_r-AEszkxCUuUPObW7P2oqKsqXfjAOFjgjpNBTkzm-psp_KOw_Qdtr6j1EYbL6bC4d0TE_azCiveZeN1HLAxQzYPteoAFuPbwprPXJdLjIeRul8Mg81Jxh5oIQCgvYhapmWWf6ynMTgRz_6rVDxJhE2JTb2titJxG79M8Nrd0AvmevuDFv2b4UPWPex-z6WLi5dIzOhyTK4wY8aXAMkKTnTW2h3_sbR0ABMJuI7x34m_ZYz2Tz-oCNeO3u1GKB4_9yQeRw2LB5GOtUHpOrgolOpz1FKpnaQeUJLzI2x7p1I5YRDavhTPDk_FXvRzRSpVgSDNYb1ZCLwd909ZAq3K5prr9EIaeL4cVWVDm0JrFCCjFXthOwr8O-AWyWwquZTgynMMwl4OD9fM61p7QeYudCbpGn8_3tmCiLXzprvilUvB9PKSNke5B0_beimKUrTPc84NO5ANQNZjSezLsx-6KXaHonvM92uVVot3iT5xtuEvNbyqLKSX4nYbT8aHlwJ_RTcm4C2pcznqRjHNWL40W_hcUkJsx3T7kqixN532Jvh4KZuwxK0tzvCTT5Dw3U5ukE5EOFc5mLnMBjJLyJq1EloCOs8yFGdssLax10FKi7vdMe5UIVG2GK8VX60VYbFk6ZlEBz5TVkCiaq0DhCHFwNHsFcK7GeNXunOxMWNyLS6yzPAtcGcCqAqeH47qrB08XuKwn3WaO5jaffITGp7teylUrF0au7_WUNI8uXzl6HWlVWkrj6HdPEjRdqOAFL8fMkIWuTfu-MC-nh8fnCjArqWou-jiBreNfSygsCNS_mYenvoHHJsz3r9CTpTDY53W0ZHRyUtKHREByM7Ss7oUeNQfsknMc0,&data=UlNrNmk5WktYejR0eWJFYk1LdmtxaWhXOXZYaEVROFdzdnB4dE5UZlhJeW1teUczTXZxd2dDUk9nLUZQVHdOMjhLVG5sbk9zUTVEOHBGdmMyRDFvdm0zZzF1MmNUZ1poTWNacmswemxkSzZWX09nLU1wdDhRY0JnOXVnVFZvZ0xGd0NXdWVpMFphZ3M5bkY2OGFkZkVBWFFXU2szTEFyelJOSmtUazhKYkVrR1pIZzlaLVIwYncsLA,,&sign=373b5ed42f34d1e3e256cd3241a63f82&keyno=0&b64e=2&ref=orjY4mGPRjk5boDnW0uvlrrd71vZw9kpjly_ySFdX80,&l10n=ru&cts=1549110476844&mc=4.9013868956382325&hdtime=2204546" \t "_blank"
