Конфликт между сотрудниками разгорается Вы пригласили обоих инженеров в свой офис и сказали

В данном случае используется сочетание методов решения конфликта «принуждение» и «игнорирование».
Игнорирование заключается в том, что руководитель, как и в предыдущем случае, не желает вмешиваться непосредственно в саму конфликтную ситуацию .
Принуждение состоит в том, что руководитель использует административный ресурс – запрещает решать сотрудникам свои межличностные проблемы в офисе.
В данном случае руководитель также не принимает мер по конструктивному разрешению конфликтной ситуации, игнорируя ее