Логотип Автор24реферат
Задать вопрос
Эссе на тему: Персонал как важнейший ресурс организации
100%
Уникальность
Аа
7372 символов
Категория
Менеджмент
Эссе

Персонал как важнейший ресурс организации

Персонал как важнейший ресурс организации .doc

Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод Эмоджи на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.

Актуальность изучения персонала как важнейшего ресурса организации сегодня бесспорна, так как на современном этапе эффективность деятельности любой компании, от мала до велика, в значительной степени зависима от кадрового потенциала предприятия, умения обеспечивать функционирование и развитие системы управления, организовывать и руководить кадрами. Можно смело утверждать, что сегодня на первый план в сфере управления выдвигается человеческий капитал, являющийся важнейшим стратегическим резервом для развития как отдельных компаний, так и национальных отраслей, и корпораций; способствующий повышению стабильности как внутри отдельной взятой компании, так и внутри страны.
С точки зрения А.Р. Уренцовой, рассматривающей систему управления человеческими ресурсами на уровне организации, данная система базируется на таких четырех китах, как стратегия фирмы, устав фирмы, организационная структура и организационная культура, и включает в себя следующие основные подсистемы:
1) формирование человеческих ресурсов:
– планирование потребностей в человеческих ресурсах;
– мониторинг кадров;
– маркетинг персонала;
– подбор и наем работников;
– «селекция» трудовых ресурсов;
– профессиональная адаптация новых сотрудников;
2) использование человеческих ресурсов:
– проектирование рабочих мест;
– управление рабочим временем;
– условия безопасности труда;
– деловая оценка сотрудников (аттестация);
– оплата и стимулирование труда;
3) развитие человеческих ресурсов:
– профессиональное обучение;
– повышение квалификации и переподготовка;
– работа с резервом;
– делегирование полномочий;
– планирование карьеры .
Как верно отмечает С.Г. Сек, ключевой ресурсной составляющей любой организации являются человеческие ресурсы, от эффективности работы с которыми зачастую зависят результаты экономической деятельности данной компании, а также ее конкурентоспособность

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

. Персонал обладает уникальным свойством создавать продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли . Многочисленные исследования свидетельствуют о том, что предприятия, эффективно управляющие трудовыми ресурсами, достигают более высокого уровня экономического роста, чем их конкуренты .
Как правило, руководство компании старается ответственно подходить к выбору сотрудников, так как при отсутствии людей с высоким уровнем знаний, навыков и коммерческих качеств добиться высоких результатов невозможно. Качество человеческих ресурсов организации в значительной мере зависит от того, насколько тщательно проведена работа по подбору персонала. Цель современного менеджмента – постоянное развитие фирмы под влиянием инновационных идей, которые генерируются командой. Соответственно, основная задача ведущих организаций и подразделений по управлению персоналом – поиск и удержание профессиональных сотрудников .
В условиях усиливающейся конкурентной борьбы предприятия при подборе персонала, помимо использование традиционных методов подбора, прибегают и к таким методам, как переманивание ценных сотрудников из других компаний в свою. При этом, как подчеркивает С.В. Капитанов, они одновременно преследуют две цели: 1) повысить качество своих кадровых ресурсов за счет сотрудников, «украденных» у фирм-конкурентов, а также укрепить те или иные позиции; 2) подрыв деятельности компании-конкурента либо ослабление ее позиций .
Как отмечает П.А. Смертина, более половины отечественных компаний (54%) хотя бы раз переманивали ценных сотрудников у фирм-конкурентов, а 18% – у партнеров либо клиентов. Таковы результаты исследования, проведенного порталом HeadHunterт в 2019-м году. В опросе участвовало 150 российских компаний .
Поэтому в целях обеспечения утечки ценных человеческих ресурсов организации представляется важным не только стремление обеспечить достойный уровень заработной платы, но и разрабатывать, и регулярно совершенствовать систему, направленную на повышение мотивации к труду именно на этом предприятии

50% эссе недоступно для прочтения

Закажи написание эссе по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!

Промокод действует 7 дней 🔥
Больше эссе по менеджменту:

Экономика предприятия «Супер-Окна»

5735 символов
Менеджмент
Эссе
Уникальность

Управление как сфера человеческой деятельности

8594 символов
Менеджмент
Эссе
Уникальность

Фильм «Основатель»

5378 символов
Менеджмент
Эссе
Уникальность
Все Эссе по менеджменту
Найди решение своей задачи среди 1 000 000 ответов
Крупнейшая русскоязычная библиотека студенческих решенных задач