Функции менеджмента

Качественный менеджмент подразумевает использование лидерских качеств руководителя для создания эффективной команды профессионалов, умения решать возникающие проблемы, создание мотивации для сотрудников и подчиненных. Все это в конечном счете нужно для того чтобы компания достигал успеха в той сфере которой она занимается следуя от задачи к другой. На сегодняшний день специалисты в области управления четыре основных функции (хотя есть авторы, которые считают, что их пять) менеджмента, а именно: контроль ситуации, координация действий, организация процессов, планирование. Именно вышеперечисленные функции выделяют управление среди элементов бизнеса, таких как: финансы, бухгалтерский учет и маркетинг.
В начале прошлого века директор одной из французских добывающих компаний по имени Анри Файол. Вначале написал, а потом и напечатал книгу о том, как наладить эффективный менеджмент, используя его функциональные возможности. В своем труде Файол указал эти пять функций а также описал как их можно использовать для того чтобы добиться успеха в любом деле. Изначально идеи, высказанные в книге, многим людям показались слишком смелыми и слабо доказуемыми. Однако со временем выяснилось, что те руководители, которые использовали рекомендации Файол, смогли достичь отличных результатов в бизнесе, создали профессиональную команду, не один раз в процессе работы выходили из сложных ситуаций.
Именно поэтому, сегодня многие преподаватели институтов рекомендуют своим студентам обязательно изучить книгу Анри Файола и максимально использовать рекомендации высказанные в ней.
Теперь более подробно рассмотрим, какие функции менеджмента могут стать хорошим подспорьем для развития лидерских качеств.
1

. Планирование - эта функция управления, которая дает возможность руководителю составить эффективный алгоритм действий и в дальнейшем придерживаться этого плана. Планирование, прежде всего, предполагает постановку конкретной цели, а также нахождение методов, чтобы ее достичь с минимальными затратами. При этом практика показывает, что хорошее планирование вполне допускает внесение определенных изменений в план в процессе развития ситуации. Кроме того, чтобы пользоваться этой функцией менеджер должен четко представлять ресурсы и возможности своей организации. Только это, в конечном счете, даст возможность ставить реалистичные задачи и выполнять их.
Для лидера планирование является крайне важной частью достижения успеха. Ведь чтобы избежать лишних трат и проблем руководитель должен четко понимать, как он будет действовать в тех или иных обстоятельствах. Только его уверенное поведение позволит всей команде объединиться и действовать на общее благо.
2. Организация - эта функция менеджмента направлена на то чтобы руководитель мог четко контролировать действия и структуру предприятия